مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو الافادة في كيفية التعامل في موظف تأخر في اجازته السنوية ١٢ يوما. كيف يتم التعامل معه ومع الخصم وكيف تكون رسالة الانذار؟ (يفضل باللغة الإنجليزية)
وكيف يتم التعامل مع الموظف الذي يليه في الاجازة هل يأخر ام يذهب لإجازته مما يتسبب في نقص عدد موظفين الشركة.
وشكرا
تحت التمرين
السلام عليكم ،، حسب سياسة الشركة .
واذا لم يكن هناك سياسة ، الأفضل أخذ إفادة الموظف ومعرفة سبب عدم مباشرته في الوقت المحدد يمكن تكون هناك ظروف قاهرة منعته من ذلك وبشرط أن يكون أبلغ مديره المباشر أو إدارة الموارد البشرية بهذا التأخير ، اذا كانت ادارة الموظف أبلغت ولم يكن هناك مانع يتم خصم ال 12 يوم من رصيده.
اما اذا لم يكن العذر مقبولاً ، وكان تأخر الموظف بدون عذر فلكم أحد أمرين :
- اذا كانت الشركة شديدة في التعامل مع الموظفين ولا تقبل هذا التأخير يمكن اعتبار الغياب متواصل لمدة عشرة أيام ويفصل على أثرها مع مراعاة الشروط في المادة 80 من نظام العمل السعودي.
- اذا كانت ليست بهذه الشدة يمكن أن تخصم هذه الأيام من رصيده ومنحه أنذار أول بعدم تكرار هذا الفعل بخصم أو بدون وذلك يرجع للسياسة المعمول بها .
أما بالنسبة للموظف الآخر فالأمر متروك لإدارة الموظف في تحديد حاجتهم إليه لحين عودة الموظف المتأخر أو السماح له بالذهاب بحكم أنه قد عمل حجوزاته وأموره الأخرى.
بالنسبة للإنذار باللغة الانجليزية لا يحضرني في الوقت الحالي.
مع الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني عندي استفسار بخصوص الموظف البديل ، نقوم نحن في العمل بالتعميم يوميا على الموظفين ، اسماء الموظفين الغائبين و الموظف البديل عنه ف استفساري هو . . (مشاركات: 1)
العميل ذو النظام التمثيلي البصري يتنفس بشكل سريع وقصير من الحلق ونبرة الصوت سريعة وعالية ويستخدم جمل وكلمات قصيرة تعبر جميعها عن فكرة الصور والألوان دائم الحركة يتميز بالنشاط والحيوية ويتخذ قراراته... (مشاركات: 0)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
يقول الراوي كنت في دبي لحضور فعاليات مؤتمر عالمي وكانت أوراق العمل المقدمة كلها ذات علاقة بـــ.. تطوير الموارد البشرية وكيفية زرع الثقة في الموظف ... وكان من بين أوراق العمل ورقة بعنوان (مشاركات: 0)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس