مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو الافادة في كيفية التعامل في موظف تأخر في اجازته السنوية ١٢ يوما. كيف يتم التعامل معه ومع الخصم وكيف تكون رسالة الانذار؟ (يفضل باللغة الإنجليزية)
وكيف يتم التعامل مع الموظف الذي يليه في الاجازة هل يأخر ام يذهب لإجازته مما يتسبب في نقص عدد موظفين الشركة.
وشكرا
تحت التمرين
السلام عليكم ،، حسب سياسة الشركة .
واذا لم يكن هناك سياسة ، الأفضل أخذ إفادة الموظف ومعرفة سبب عدم مباشرته في الوقت المحدد يمكن تكون هناك ظروف قاهرة منعته من ذلك وبشرط أن يكون أبلغ مديره المباشر أو إدارة الموارد البشرية بهذا التأخير ، اذا كانت ادارة الموظف أبلغت ولم يكن هناك مانع يتم خصم ال 12 يوم من رصيده.
اما اذا لم يكن العذر مقبولاً ، وكان تأخر الموظف بدون عذر فلكم أحد أمرين :
- اذا كانت الشركة شديدة في التعامل مع الموظفين ولا تقبل هذا التأخير يمكن اعتبار الغياب متواصل لمدة عشرة أيام ويفصل على أثرها مع مراعاة الشروط في المادة 80 من نظام العمل السعودي.
- اذا كانت ليست بهذه الشدة يمكن أن تخصم هذه الأيام من رصيده ومنحه أنذار أول بعدم تكرار هذا الفعل بخصم أو بدون وذلك يرجع للسياسة المعمول بها .
أما بالنسبة للموظف الآخر فالأمر متروك لإدارة الموظف في تحديد حاجتهم إليه لحين عودة الموظف المتأخر أو السماح له بالذهاب بحكم أنه قد عمل حجوزاته وأموره الأخرى.
بالنسبة للإنذار باللغة الانجليزية لا يحضرني في الوقت الحالي.
مع الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني عندي استفسار بخصوص الموظف البديل ، نقوم نحن في العمل بالتعميم يوميا على الموظفين ، اسماء الموظفين الغائبين و الموظف البديل عنه ف استفساري هو . . (مشاركات: 1)
العميل ذو النظام التمثيلي البصري يتنفس بشكل سريع وقصير من الحلق ونبرة الصوت سريعة وعالية ويستخدم جمل وكلمات قصيرة تعبر جميعها عن فكرة الصور والألوان دائم الحركة يتميز بالنشاط والحيوية ويتخذ قراراته... (مشاركات: 0)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,, ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
يقول الراوي كنت في دبي لحضور فعاليات مؤتمر عالمي وكانت أوراق العمل المقدمة كلها ذات علاقة بـــ.. تطوير الموارد البشرية وكيفية زرع الثقة في الموظف ... وكان من بين أوراق العمل ورقة بعنوان (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
رد مع اقتباس