الموضوع: نصائح مايكل بلومبيرج للعصاميين
نصائح مايكل بلومبيرج للعصاميين
نحن الآن في موسم تخرج طلاب الجامعات والكلمات التي يلقيها عليهم مشاهير الناجحين. قد لا أكون من ضمن هؤلاء الجلوس الذين سمعوا هذه الخطبة، لكني لخصت لك عزيزي القارئ أفضل ما جاء فيها، فاحرص على تحقيق أقصى استفادة منها، إذ أن الفرص ليست وفيرة ولا يلومن من يفوتها إلا نفسه. اليوم محدثنا هو مايكل بلومبيرج، مؤسس امبراطورية بلومبيرج للأخبار المالية والاقتصادية، على مد 3 عقود، وعمدة مدينة نيويورك الأمريكية، بثورة قدرها 22 مليار دولار تجعل ترتيبه 11 في قائمة أغني الأمريكيين وقت كتابة هذه السطور. ألقى بلومبيرج سبع نصائح على طلاب العام النهائي في جامعة شمال كارولينا في شابل هيل في 13 مايوم 2012 الماضي، (والتي فشل هو شخصيا في دخولها شابا) وهذا ما قاله:
1 – أتبع قلبك وبكل قوتك
افعل الأشياء التي تحبها، واعثر على طريقة لتربح المال أثناء فعل هذه الأشياء. يوم أن يكون لك رفاهية اختيار ما بين أكثر من وظيفة، لا تجعل الراتب هو معيارك – الوحيد – للانتقاء. قد لا يكون اختيارك هو الأفضل، لكنك ستنام مرتاح البال قرير العين. أنت تتمتع بحرية اختيار عظيمة الشأن، يغبطك عليها آخرون محرومون منها، لذا أحسن استغلالها. لن تحتاج لخطة عمل سوبر لمستقبلك، فأغلب الظن أن أي خطة تضعها ستغيرها مئات المرات.
2 – تفوق على المنافسين
حين بدأت عملي الأول بعد التخرج، حرصت على أن أكون أول من يحضر إلى العمل في كل صباح، وآخر من يرحل في المساء، وفوق أن ذلك وفر علي ثمن شراء جريدة وول ستريت جورنال حيث كنت آخذ معي نسخة المكتب، لكني كذلك تعرفت بشكل أقرب على مؤسسي الشركة حيث كنت أعمل.
3 – في بعض الأحيان سيكون عليك أن تكيل الضربات
هذا صحيح، إنه عالم خشن هذا الذي نعيش فيه، مهما كانت طبيعة عملك أو مجال تجارتك. لقد عملت في القطاع الخاص وفي الحكومة، وكثيرا ما يوجه لي الناس هذا السؤال: أيهما كان أفضل؟ إجابتي دائما ما تكون كالتالي: في المجال الخاص فالموقف أشبه بكلب يتصارع مع كلب آخر ليأكله. في الحكومة، فهو العكس تماما (وسيلة هزلية للقول بأن الوضع هو هو في الحالتين، القطاع الخاص والحكومي). لا تخش إثبات نفسك، وتحل ببعض الثقة بقدراتك، ولا تدع حفنة من الأشرار تنال من عزيمتك.
4 – العمل الجماعي هو كل شيء
لم أكن لأبني شركتي بدون المتميزين الذين بدأتها معهم، ومهما كان قدر النجاح الذي حققته وأنا عمدة نيويورك، فهو بسبب إحاطتي لنفسي بأفضل الموهوبين الذين تمكنت مع العثور عليهم. الشخص الذي يعمل بقوة ويعمل مع الآخرين بأفضل شكل ويقول نحن فعلنا ونحن عملنا، ولا يستخدم الضمير أنا، لهو الشخص الذي سيفوز.
5 – لا تخش المخاطرة
الحياة أقصر من أن تقضيها متجنبا الفشل. لن تنجح كل مخاطرة تأخذها، هذا أكيد، لكنه أمر مقبول كذلك، فالفشل هو أفضل معلم في هذا العالم.
6 – لا تتوقف عن دراسة ومراقبة المنافسين
ولا تتوقف عن تعلم الجديد، فالتعلم رحلة تمتد على مدى حياتك كلها. عندما تتخرج من هذه الجامعة، داوم على طرح أسئلة تجلب لك المزيد من المعرفة، وداوم البحث عن الحقيقة. لا تدع ما اتفقت عليه جموع الناس تعميك. فكر لنفسك. قرر لنفسك – حتى لو كان قرارك هذا خارج عن المألوف أو يعارض الجماعة.
7 – لا تخش من أن تمد يد المساعدة
ليس هناك شيء أكثر عطاء من تغيير حياة الآخرين للأفضل. اعط كل ما تقدر عليه – وقتك، مهاراتك ومالك – وأنا أعدك أنك لن تنس ذلك.
على الجانب:
يستأذن محدثكم في إجازة لمدة أسبوعين لزيارة الأهل والأقارب في مصر، على أن يعاود التدوين من منتصف شهر يوليو بمشيئة الله تعالى.
إذا مرَّ القطار وسمعت جلبة لإحدى عرباته فاعلم أنها فارغة ..
و إذا سمعت تاجراً يح...رّج على بضاعته وينادي عليها فاعلم أنها كاسدة ..
فكل فارغ من البشر والأشياء له جلبة وصوت وصراخ ..
أما العاملون... (مشاركات: 0)
مؤسس والمدير التنفيذى الاول لشركة دل
قرر مايكل دل عندما كان عمرة 19 عام ان يترك كليتة وهو فى السنة الاولى بجامعة تكساس وذلك لكى ينشىء شركة حاسبات خاصة به فهل كان هذا القرار قرار متهور من مراهق
... (مشاركات: 0)
وعمره 13 سنة اتخذ بيت والديه مقراً لنشاط تبادل طوابع البريد عبر الطلبات البريدية، فحقق في بضعة شهور أرباحاً قاربت الألفي دولار، وعمره 15 سنة قام بتفكيك حاسوبه الجديد: أبل2، إلى قطع صغيرة متناثرة، ثم... (مشاركات: 1)
إثنان لا تذكرهما ابداً: إساءة الناس لك وإحسانك الى الناس، واثنان لا تنساهما ابداً: الله عز وجل والدار الآخرة نصائح إن كنت في الصلاة فاحفظ قلبك وإن كنت في مجالس الناس فاحفظ لسانك وإن كنت في بيوت الناس... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة المشاريع في أيامنا هذه من المواضيع الهامة التي يجب البحث بها والعمل على تطبيقها بشكل فعال وجيد من أجل ضمان نجاح أي نوع من أنواع المشاريع، فالإدارة الناجحة = عملاً ناجحاً
يقدم لنا مايكل... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع