الموضوع: نموذج اخلاء الطرف
نموذج اخلاء الطرف
التاريخ: ../../....م
اخلاء طرف
نفيد نحن شركه.......................................... ...........
بان السيد / ....................................الجنسيه حامل بطاقه رقم...................... صادرة من ............. بتاريخ ..../..../.......
قد عمل لدينا بوظيفه ................................. من الفترة ../../....م الى الفترة../../.....
وبناء على طلبه تم تزويدة بهذة الشهادة دون ادني مسؤوليه تجاة الشركه.
والله الموفق
مدير الموارد البشريه
اعضاء المنتدى الكرام
عند انهاء خدمات احد الموظفين للاستقالة أو الفصل يجب ابلاغ جميع ادارات الشركة بذلك والتأكد من أن الموظف خالى الطرف وليس عليه اي متعلقات مالية وخلافه
لذلك انصحكم باستخدام هذا... (مشاركات: 26)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم نموذج اخلاء طرف
بإذن الله يستفيد منه الجميع
تحميل النموذج في المرفقات (مشاركات: 5)
في المرفقات .. نموذج رائع لإخلاء طرف موظف من الشركة .. النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل ومناسب جدا في حالات الاستقالة او حتى الإقالة لإنهاء كافة المتعلقات للموظف قبل استلام اوراقة. (مشاركات: 2)
هذا النموذج بة اخلاء طرف الموظف من المؤسسة وبه ايضا كيفية استلام الاوراق الخاصة بالعامل وكيفية تسليمها الية عند الانتهاء من العمل (مشاركات: 20)
التاريخ:/ / /
اخلاء طرف (مشاركات: 22)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.