1. القيادة والإدارة.
2. تطوير القدرات الإدارية والمالية.
3. التركيز على تدريب المدربين .
4. توثيق العلاقات والتعاون مع الجهات المحلية والخارجية في مجال التدريب وتبادل الخبرة .
5. أعداد حقائب تدريبية للمواضيع الاساسية.
الاحتياجات التدريبية :
1. تحليل التنظيم للشركة .
2. تحليل العمل .
3. تحليل الفرد .
4. بعض مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية .
5. تنفيذ العملية التدريبية.
6. وضع الخطط التدريبية .
أنواع ومستويات التدريب :
1. أثناء الدراسة (قبل العمل )
2. قبل استلام العمل .
3. أثناء العمل .
تقييم التدريب :
1. تقييم كفاءة خطوات العملية التدريبية .
2. تقييم تحقيق أهداف التدريب التطبيقية .
مراحل عملية تقييم التدريب :
1. مرحلة ما قبل التدريب .
2. مرحلة أثناء التدريب .
3. مرحلة ما بعد التدريب .
الأهداف :
· مفهوم التدريب هو عملية حصول الفرد على مجموعة من المهارات والمعلومات والاتجاهات أو تزويده بها أو تطويرها لدية بشكل يودى إلى تغيير في سلوكه و ارادتة ليصبح قادرا على القيام بجزء من عمل أو عمل متكامل أو مجموعه من الأعمال بمستوى محدد ومناسب مع الأداء . · يهدف التدريب بمفهومة العام إلى تكوين المهارات وتطوير القدرات للراغبين في الدخول لسوق العمل بغض النظر عن مستواهم التعليمي . · ويهدف التدريب أيضا إلى تحسين الأداء الوظيفي ورفع الكفاءة الإنتاجية لمن هم على رأس العمل .
لمزيد من الاستفسار والدورات يرجى التواصل معنا
Ms.Nehad Reda Training Coordinator Fax: +20452270351 Mob: +974 778 555 83 Mob: +201119794054 Email : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
هذا البرنامج التدريبي يمكنك من البرمجة بلغة البايثون كالمحترفين ويعلمك أساسيات هندسة البرمجيات وهذا يساعدك في تعلم لغات برمجة اخرى في المستقبل يستخدم الكورس اخر اصدار من لغة البايثون ومكتباتها والتدريب يتم بصورة عملية تطبيقية في كل مراحل التدريب.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.