الموضوع: علم أنماط الشخصية
علم أنماط الشخصية
المقدمة:
ظهر علم أنماط الشخصية في بداية القرن العشرين على يد العالم السويسري ( كارل جوستاف جونز (
أحد تلامذة العالم النمساوي... سيجموند فرويد
علم أنماط الشخصية يبين الجانب الطبيعي للإنسان ولا يقيس النواحي التالية:
- مستوى الذكاء
- صحة الإنسان النفسية والبدنية
- الاضطرابات النفسية
- الانفعالات النفسية
- النضج(الرشد(
- المرض النفسي أو الجسمي
- الصدمات النفسية
- درجة التعلم
يوفر علم أنماط الشخصية طريقة علمية لفهم طبيعة النفس البشرية كما خلقها الله تعالى في صورتها الفطرية وحتى نفهم طبيعة السلوك والانفعالات وكيف تؤثر فينا الحياة، ويأتي الإنسان بعد ذلك ويستخدمها أو يطورها أو يحسنها ضمن بيئة الظروف الاجتماعية المحيطة به.
لقد قامت العالمة الامريكيه ازبل برقز وابنتها كاترين برقز وطوروا العلم خلال أربعين سنة من البحث والدراسة...
وقد اكتشفوا أن الشخصية الإنسانية الطبيعية تتكون من ثمان مكونات، وهي موزعة على أربعة زوايا، وهذا التقسيم ثابت حسب علماء الشخصية، وترتيب المكونات هو طبيعة الشخصية بامتزاج هذه المكونات الثمانية جميعاً،ففي الزاوية الأولى قد يكون الإنسان إما مفتوح على العالم أو المتحفظ، وفي الزاوية الثانية قد يكون حسي أو حدسي، وفي الزاوية الثالثة إما أن يكون مفكر أو وجداني، وفي الرابعة قد يكون حاسم أو تلقائي...
ولا علاقة لمكونات زاوية ما بمكونات الزوايا الأخرى...
وعلى ذلك فأن عدد الشخصيات على حسب نظرية أنماط الشخصية هي ستة عشر شخصيه.
وكل إنسان لديه تفضيل معين لمكون الشخصية في كل الزوايا، وهذا التفضيل الطبيعي هي من طبيعة خلق الإنسان، وهو ما يصبغ شخصية الإنسان بطبيعة معينة تميزه عن الشخصيات الأخرى.
تمرين التفضيل:
امسك بيدك القلم
أكتب أسمك
ستجد سهوله بالغه في الكتابة
وتكتب بصورة طبيعيه غير متكلفه
أنت تكتب الآن ولا تفكر لماذا استخدمت هذه اليد
تكتب بطريقه سلسة وواضحة
الآن أمسك القلم بيدك الأخرى
أكتب أسمك
ستجد صعوبة في الكتابة
تكتب بصورة غير طبيعية ومتكلفه
تحتاج إلى جهد وتركيز
تكتب بطريقه غريبة وغير سلسله
التفضيل الطبيعي هو انك تميل إلى استخدام مكونات معينه في شخصيتك تلقائياً بدون تفكير، وهذا لا يعني انك لا تستطيع استخدام الصفات الأخرى بل أنت تفضل جانب دون غيره وان كانت لديك القدرة على استخدام كل المكونات كما هو الحال في الكتابة عند استخدام كلتا يديك...
وهذا ينطبق تماماً على الصفات التي في كل الزوايا الأربع التي ذكرناها سابقاً...
تحديد الميل الطبيعي:
لكي يعرف الإنسان ميله الطبيعي للصفات المكونة لشخصيته
قرر العلماء أن إجابات الأسئلة التالية تبين ميل الإنسان الطبيعي
وهي:
1-من أين يستمد الإنسان طاقته وحيويته ونشاطه ؟
أ*- من خارج نفسه من خلال تفاعله مع الآخرين منفتح على العالم (extroverted)
ب*- أو من داخل نفسه من عالمه الخاص الداخلي منطوي على ذاته(introverted)
ونحن نعيش الاثنين معاً في كل وقت. نعيش في العالم الخارجي عندما نكلم الآخرين مثلاً... ونعيش في العالم الداخلي عندما نقرأ كتاباً في جو هادئ. ولكن بعضنا يميل إلى أن يعيش في عالم دون الآخر... ولمعرفة العالم الذي تفضله... اسأل نفسك الأسئلة التالية:
• ما الذي يمدك بالطاقة والحيوية... هل التفاعل مع الآخرين، أم جلوسك مع نفسك؟
• أين تركز طاقتك... هل خارج نفسك مع الناس، أم داخل نفسك مع أفكارك الداخلية؟
• هل تفضل قضاء أغلب وقتك مع الناس، أم مع نفسك وحيداً ؟
• هل تفضل العمل في عدة مشاريع في وقت واحد، أم في مشروع واحد حتى تنتهي منه؟
• أتشعر بالراحة أكثر عند عمل الأشياء أولاً ثم التفكير بها، أم التفكير العميق أولاً ثم البدء في
العمل؟
•هل أنت اجتماعي، أم محافظ قليل الاختلاط بالناس؟
أ- المنفتح على العالم (extroverted)
• يكون أكثر حيوية مع الناس، وإذا جلس وحيداً يشعر بالاكتئاب والضيق
• يحب أن يكون في مركز وبؤرة اهتمام الآخرين
• يفكر بصوت عال ومن السهل معرفة أفكاره
• حلو المعشر، سهل التعامل معه... يألف الناس ويألفونه
• يشارك الآخرين تفاصيل حياته الشخصية
• صادق جداً مع نفسه
• يبدأ الكلام دائماً... يتحدث أكثر مما يسمع ويتكلم في أكثر من موضوع في وقت واحد
• يتفاعل مع الآخرين بكل نشاط وحماس... يتفاعل مع الحدث بسرعة قبل أن يفكر
• ليس عنده هدوء... مستوى الحيوية في ارتفاع وانخفاض دائم
ب- المنطوي إلى ذاته (introverted )
• يكون أكثر حيوية عندما يجلس مع نفسه... تفاعله مع الناس محدود
• يجلس في الطرف ويتجنب أن يكون تحت الأضواء
• لا يبادر بالكلام أبداً بل يرد على الكلام فقط
• يفكر بعمق داخل نفسه
• لا يشارك الآخرين تفاصيل حياته الشخصية... غامض وقليل الأصدقاء
• يستمع أكثر مما يتكلم... عميق الفكرة عميق التركيز
• له مستوى ثابت من الحيوية ويحتفظ بالحيوية لنفسه
• يتفاعل مع الحدث بعد أن يفكر بعمق... لا يستعجل ويتأنى
• يتحدث عن الأمور بعمق... ويركز في قضية واحدة
2- كيف يستقبل الإنسان المعلومات من الخارج ؟
كل منا يستخدم الحواس الخمس بالطبع عندما نتذوق الطعام أو وقت رؤية الألوان المختلفة وهكذا... وأيضاً كل منا يستخدم الحدس والإلهام عندما نفكر في المستقبل مثلاً... ولمعرفة إلى أي الجهتين تميل أكثر... اسأل نفسك هذه الأسئلة:
• هل تبدى اهتماماً أكثر بالحقائق والتفاصيل، أم بالمعاني وبالارتباط بين الأشياء؟
• هل أنت أكثر واقعية ومنطقي، أم أنك أكثر خيالاً وإبداعاً؟
• هل تحب الأفكار الجديدة لأنها ذات مغزى ويمكن الاستفادة منها واقعياً، أم فقط لأنها جديدة؟
• هل تستخدم مهارة أنت متمكن منها، أم تشعر بالملل عندما تتقن هذه المهارة؟
أ- الحسي ....... sensor
• يثق في الحقائق المؤكدة ولا يثق في الخيال
• واقعي، موضوعي ومنطقي... يفضل العملي المفيد من الحقائق
• يتعلم ويتقن المهارات التي يحتاجها في حياته العملية
• محدد، واضح الكلام ملتزم بكلمته، يشرح بالتفصيل... دقيق في وصفه
• منظم منهجي، مرتب ولديه القدرة على التكيف مع الواقع
• يعيش اللحظة الحالية
ب- الحدسي ........ intuitive
• يثق بالإلهام والاستنتاج والاستنباط، ينظر للصورة العامة... دون الدخول في التفاصيل
• يفضل الجديد فقط لأنه جديد... ويثير إبداعه واهتمامه
• مبدع يحب الخيال والابتكار... يبحث في المعاني والارتباط بين الأمور
• ينتقل من نقطة إلى أخرى... ويربط بينها ( الكليات (
• يستخدم القياس والرموز... والتشبيه والمجاز
• يعيش في المستقبل أكثر من الحاضر
• يتكلم في أكثر من موضوع في وقت واحد
3-كيف يتخذ الإنسان قراراته ؟
أ- من خلال الحقائق المنطقية العقلانية .............. مفكر... عقلاني thinker
ب- من خلال الأقرب إلى القلب والمبادئ والقيم... عاطفي... مشاعري feeler
كلنا نكون مفكرين عندما نفعل الصواب بغض النظر عن المشاعر، فمثلاً عندما نشتري ثوباً واحداً فقط من نفس اللون لأنه لا داعي لوجود ثوب آخر من نفس اللون. وكلنا أيضاً نكون عاطفيين عندما نشتري شيئاً ما فقط لأننا نحبه بدون سبب منطقي. ولمعرفة إلى أي العالمين تميل... اسأل نفسك هذه الأسئلة:
• هل تتخذ القرار بعد حساب السلبيات والإيجابيات، أم تتخذ القرار الأقرب إلى قلبك وحسب؟
• هل تميل إلى العقلانية والحياد، أم إلى القلب والإحساس بمعاناة الآخرين؟
• هل تلتزم بالحق والصدق حتى لو تسببت في جرح مشاعر الآخرين، أم أنت أكثر دبلوماسية ومناورة حتى لو اضطررت أحياناً إلى الكذب؟
• هل أنت مقتنع أكثر بالحوار المنطقي العقلاني، أم بالحوار العاطفي المليء بالأحاسيس؟
• هل ترى أن الحزم ميزة، أم تفضل أن تكون طيب القلب؟
أ- المفكر أو العقلاني...... thinker
• ظهره مستوى للخلف ( يسمع ويحلل ما يسمعه ) محايد المشاعر، عقلاني ومنطقي
• عادل ومنصف... ناقد يرى الخطأ والخلل دائما ولا يعجبه أي شيء
• يقول الحق ولو على نفسه... صادق جداً وليس لديه أي نوع من الدبلوماسية
• يراه الآخرون بلا قلب وهذا غير صحيح... فهو يرى المشاعر مهمة فقط إذا كانت منطقية
• متحمس ولديه طاقة كبيرة للعمل
• يفضل أن يكون المرء صادقاً على أن يكون بارعاً
ب- العاطفي أو المشاعري ..... feeler
• ينحني للأمام كأنه يقول أنا أحتويك في قلبي... يحب أن يسعد الآخرين ويشكرهم ويثنى عليهم
• دبلوماسي ومناور ولا يتضايق منه أحد... لين ويقدر مشاعر الآخرين
• عاطفي مرهف الحس صاحب أخلاق عالية... يحب أن يشكره الناس ويمدحونه
• المشاعر عنده مهمة سواء كانت منطقية أم لا... الانسجام والجمال هو الهدف الأسمى لديه
• يتحمس إذا نال رضا الناس من حوله
• يفضل أن يكون المرء بارعاً على أن يكون صادقاً
4- كيف ينظم الإنسان العالم من حوله ؟
كل منا يستخدم صفة الحكم judger عندما نقوم بعمل قائمة بما سوف ننجزه غداً من أعمال مثلاً. وأيضا كل منا يستخدم صفة المدرك بحواسه perceiver عندما نؤجل اتخاذ قرار ونبحث في البدائل المتاحة ( التحري )، وأيضاً عندما نتفاعل بتلقائية مع الحدث دون تحكم في الحدث ( عندما نؤجل شيئاً ما لآخر دقيقة ). ولمعرفة إلى أي الفريقين تميل... اسأل نفسك الأسئلة التالية:
• هل تتخذ القرار في سرعة وسهولة وحسم، أم تؤجل اتخاذ القرارات إلى آخر لحظة؟
• هل تفضل الحسم، أم تفضل ترك الاختيارات مفتوحة؟
• هل تفضل التحكم في الأحداث، أم ترك الآخرين يختارون كيفما شاءوا؟
• هل تلتزم بالمواعيد بدقة وتقدر الوقت، أم تتأخر دائماً ولا تستطيع التحكم في الوقت؟
• هل أنت منظم في حياتك، أم تجد صعوبة في تنظيم الحياة من حولك؟
• هل تفضل العمل ثم الراحة والاستجمام، أم دائماً تؤجل الواجبات إلى آخر وقت ممكن؟
أ – الحكم .......judger
• يحب أن يحسم الأمور .. ويشعر بسعادة كبيرة بعد اتخاذ القرارات
• العمل أولاً ثم الراحة والاستجمام... يصنع الأهداف ثم يسعى إلى تحقيقها
• حاسم لا يتردد كثيراً... يرى الوقت ضيق باستمرار، صارم في مواعيده
• يحب معرفة تفاصيل الأحداث
ب- المدرك بحواسه ( التحري )... perceiver
• يترك الاختيارات مفتوحة دائماً... يحب التحري وأخذ المعلومات
• غير حاسم ويغير من أهدافه كلما حصل على معلومات جديدة
• مبدؤه: استمتع أولاً ثم قم بالعمل لاحقاً فالوقت طويل أمامك
• تلقائي مرن... يتكيف بسرعة مع الظروف المحيطة ومع أي وضع جديد
• يهتم بمراحل التنفيذ وليس النتيجة النهائية للعمل
• بطيء في التنفيذ... يستمتع بأن يبدأ في المشروعات لا أن ينهيها
• يترك حياته مرنة لكل الاحتمالات... المواعيد مرنة جداً
• يحب المفاجآت ويؤخر كل شيء لآخر لحظة... تلقائي وعفوي
كثرت تصنيف المعرفة، ومن خلال استعراض المؤلفات وأوراق العمل والبحوث والكتب للتعرف على أنماط (أصناف) المعرفة. وفيما يلي أنماط المعرفة كما ذكرها العلي وقنديلجي والعمري (37:2006):-
1. المعرفة الضمنية:... (مشاركات: 0)
هدا عرض انا عملته :)وكان يمثل مشروعي في مادة المهارات الحياتية وقد نال اعجاب جميع الحاضرين اثناء القاء العرض والحمد لله :oولقد حصلت على العلامة الكاملة لتميز الموضوع والشكر والثناء لله ثم للمنتدى ؛... (مشاركات: 10)
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com
والمقيدة بالحفظ كمصنف بالإتحاد العربي لحماية الحقوق الملكية والفكرية
ومركز اتحاد التنمية... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7693.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6773.imgcache
دورة أنماط الشخصية
مع المدربة المتألقة :
أ.خيرية عامر النهدي
الإثنين 21/ 5/ 1432
مميزات البرنامج: (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية