اتخاذ القرار الفعال:
من المتوقع في أداء أي مؤسسة أن تظهر بعض المشكلات التي قد تؤثر في أدائها فمن هذه المشكلات ما يتعلق ب ….
1-امكانات المؤسسة
2-أفراد المؤسسة
3-اسلوب الإدارة
4-علاقة المؤسسة بالمؤسسات الأخرى
الملف فى المرفقات
مسئول ادارة المحتوى
اتخاذ القرار الفعال:
من المتوقع في أداء أي مؤسسة أن تظهر بعض المشكلات التي قد تؤثر في أدائها فمن هذه المشكلات ما يتعلق ب ….
1-امكانات المؤسسة
2-أفراد المؤسسة
3-اسلوب الإدارة
4-علاقة المؤسسة بالمؤسسات الأخرى
الملف فى المرفقات
ما هي الادارة ؟ الادارة : هي عملية تتضمن التخطيط والتنظيم والرقابة التي تتم بغرض تحقيق مجموعة من الاهداف. وهي عملية تحقيق واستكمال الانشطة المستهدفة بكفاءة من خلال البشر. العوامل الرئيسية : 1-... (مشاركات: 1)
الإطار الفكري لإدارةالتميز .1تقوم المنظمات من أجل تحقيق غايات وأهداف. .2تعمل المنظمات في إطار مناخ اجتماعي وسياسي واقتصادي متغير. العرض التقديمى فى المرفقات (مشاركات: 1)
اقدم لكم عرض تدريبي للدكتور : إبراهيم الفقيبعنوان : إدارة الاجتماعات يقدم فيها : فن الحوار و النقاش المناقشــة 000 أنواعها و مراحلها طـريـقـك الى منـاقـشـة مـثـمـرة كــيـــف تــديـر النـقـــاش؟... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
رد مع اقتباس