الموضوع: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
Table of Contents
1 INTRODUCTION 3
2 OBJECTIVES 3
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE 3
3.1 Individual Target Commission 3
3.2 HOUSE TARGET COMMISSION 3
3.3 Commission only Agents 4
4 OSEG CAPITAL COMMISSION STRUCTURE 6
4.1 Business Development and Accounts Executive 6
4.2 Credit Risk Office 6
5 INCENTIVES 6
5.1 Employee of the year 6
5.2 Chairman’s award 6
5.3 Team of the year 6
5.4 Committee of the year 6
5.5 End of year bonuses 6
5.6 Employee of the month 6
5.7 Most innovative 6
5.8 Best team Player 6
5.9 Subsidized medical aid scheme 6
5.10 Pension scheme 6
5.11 Uniform allowance 7
6 POLICY REVIEW 7
1 INTRODUCTION
Oseg Group has a commission and incentives plan that aims at employee retention and motivation of employees. Also this policy aims at reducing employee turnover and therefore increasing performance.
2 OBJECTIVES
The objectives of this policy are:
• To outline the commission structure for all the Business Units
• To outline the incentive plan for all the Business Units
• To motivate employee performance
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE
The commission structure will is as follows:
A. Individual Target Commissions
B. House Target Commissions
3.1 Individual Target Commission
لاستكمال القراءة رجاء تنزيل المرفق
رد: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
شكرا جزيلا يا أخي بارك الله فيك
رد: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
كنت احتاج الى دليل سياسة عمولات باللغة العربية
وشكراا
النموذج التالي عبارة عن نموذج يستخدم لوضع خطو لتحسين أداء الموظف أو خطة لعلاج أحد جوانب الضعف في اداءه
ارجو أن يكون مفيدا للجميع (مشاركات: 11)
خطة المشروع تصف العمل الذي سيقوم به المشروع، والنتائج التي سيحققها، وكيف سيتم تنفيذ وإدارة عمل المشروع. ويجب أيضا أن تصف أدوار الفريق ومسؤولياته، والمتسلمات. كما يجب أن تصف الافتراضات والقيود... (مشاركات: 8)
نموذج سابق الإعداد لخطة الاتصالات
توضح خطة الاتصالات المنهج العام للاتصال بأصحاب المصلحة حول مشروع معيّن. وتوضح أيضا الرسائل المهمة وتصف أصحاب المصلحة الرئيسيين وأنشطة الاتصالات. وتصف أيضا كيفية... (مشاركات: 1)
file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.jpg (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لخطة ضبط التغيير
خطة ضبط التغيير توضح الخطوط العريضة لضبط التغيير لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا تفصيليا لعملية ضبط التغيير المعتمدة،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR