الموضوع: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
Table of Contents
1 INTRODUCTION 3
2 OBJECTIVES 3
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE 3
3.1 Individual Target Commission 3
3.2 HOUSE TARGET COMMISSION 3
3.3 Commission only Agents 4
4 OSEG CAPITAL COMMISSION STRUCTURE 6
4.1 Business Development and Accounts Executive 6
4.2 Credit Risk Office 6
5 INCENTIVES 6
5.1 Employee of the year 6
5.2 Chairman’s award 6
5.3 Team of the year 6
5.4 Committee of the year 6
5.5 End of year bonuses 6
5.6 Employee of the month 6
5.7 Most innovative 6
5.8 Best team Player 6
5.9 Subsidized medical aid scheme 6
5.10 Pension scheme 6
5.11 Uniform allowance 7
6 POLICY REVIEW 7
1 INTRODUCTION
Oseg Group has a commission and incentives plan that aims at employee retention and motivation of employees. Also this policy aims at reducing employee turnover and therefore increasing performance.
2 OBJECTIVES
The objectives of this policy are:
• To outline the commission structure for all the Business Units
• To outline the incentive plan for all the Business Units
• To motivate employee performance
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE
The commission structure will is as follows:
A. Individual Target Commissions
B. House Target Commissions
3.1 Individual Target Commission
لاستكمال القراءة رجاء تنزيل المرفق
رد: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
شكرا جزيلا يا أخي بارك الله فيك
رد: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
كنت احتاج الى دليل سياسة عمولات باللغة العربية
وشكراا
النموذج التالي عبارة عن نموذج يستخدم لوضع خطو لتحسين أداء الموظف أو خطة لعلاج أحد جوانب الضعف في اداءه
ارجو أن يكون مفيدا للجميع (مشاركات: 11)
خطة المشروع تصف العمل الذي سيقوم به المشروع، والنتائج التي سيحققها، وكيف سيتم تنفيذ وإدارة عمل المشروع. ويجب أيضا أن تصف أدوار الفريق ومسؤولياته، والمتسلمات. كما يجب أن تصف الافتراضات والقيود... (مشاركات: 8)
نموذج سابق الإعداد لخطة الاتصالات
توضح خطة الاتصالات المنهج العام للاتصال بأصحاب المصلحة حول مشروع معيّن. وتوضح أيضا الرسائل المهمة وتصف أصحاب المصلحة الرئيسيين وأنشطة الاتصالات. وتصف أيضا كيفية... (مشاركات: 1)
file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.jpg (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لخطة ضبط التغيير
خطة ضبط التغيير توضح الخطوط العريضة لضبط التغيير لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا تفصيليا لعملية ضبط التغيير المعتمدة،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين