الموضوع: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
Table of Contents
1 INTRODUCTION 3
2 OBJECTIVES 3
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE 3
3.1 Individual Target Commission 3
3.2 HOUSE TARGET COMMISSION 3
3.3 Commission only Agents 4
4 OSEG CAPITAL COMMISSION STRUCTURE 6
4.1 Business Development and Accounts Executive 6
4.2 Credit Risk Office 6
5 INCENTIVES 6
5.1 Employee of the year 6
5.2 Chairman’s award 6
5.3 Team of the year 6
5.4 Committee of the year 6
5.5 End of year bonuses 6
5.6 Employee of the month 6
5.7 Most innovative 6
5.8 Best team Player 6
5.9 Subsidized medical aid scheme 6
5.10 Pension scheme 6
5.11 Uniform allowance 7
6 POLICY REVIEW 7
1 INTRODUCTION
Oseg Group has a commission and incentives plan that aims at employee retention and motivation of employees. Also this policy aims at reducing employee turnover and therefore increasing performance.
2 OBJECTIVES
The objectives of this policy are:
• To outline the commission structure for all the Business Units
• To outline the incentive plan for all the Business Units
• To motivate employee performance
3 COMMISSION STRUCTURE-DEBTSOLVE
The commission structure will is as follows:
A. Individual Target Commissions
B. House Target Commissions
3.1 Individual Target Commission
لاستكمال القراءة رجاء تنزيل المرفق
رد: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
شكرا جزيلا يا أخي بارك الله فيك
رد: E : نموذج لخطة العمولات والحوافز بالشركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
كنت احتاج الى دليل سياسة عمولات باللغة العربية
وشكراا
النموذج التالي عبارة عن نموذج يستخدم لوضع خطو لتحسين أداء الموظف أو خطة لعلاج أحد جوانب الضعف في اداءه
ارجو أن يكون مفيدا للجميع (مشاركات: 11)
خطة المشروع تصف العمل الذي سيقوم به المشروع، والنتائج التي سيحققها، وكيف سيتم تنفيذ وإدارة عمل المشروع. ويجب أيضا أن تصف أدوار الفريق ومسؤولياته، والمتسلمات. كما يجب أن تصف الافتراضات والقيود... (مشاركات: 8)
نموذج سابق الإعداد لخطة الاتصالات
توضح خطة الاتصالات المنهج العام للاتصال بأصحاب المصلحة حول مشروع معيّن. وتوضح أيضا الرسائل المهمة وتصف أصحاب المصلحة الرئيسيين وأنشطة الاتصالات. وتصف أيضا كيفية... (مشاركات: 1)
file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.jpg (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لخطة ضبط التغيير
خطة ضبط التغيير توضح الخطوط العريضة لضبط التغيير لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا تفصيليا لعملية ضبط التغيير المعتمدة،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.