الموضوع: مفهوم نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية
مفهوم نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية
تقديم خدمات الموارد البشرية الأساسية
*** ويحتوى هذا الفصل على ما يلى /:
مفهوم نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية:
تتيح نظم الإدارة الذاتية للموارد البشرية للموظفين إدارة معلوماتهم الشخصية بأنفسهم ويستطيع الموظفون الدخول إلى نظم الإدارة الذاتية من خلال البوابة الإلكترونية التى تعمل كمدخل لخدمات نظم الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية الأخرى.
ويستطيع الموظفون الدخول إلى نظم الإدارة الذاتية من خلال البوابة الإلكترونية التى تعمل كمدخل لخدمات نظم الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية الأخرى.
ويمكن أن يتم تخفيض البوابات طبقاً للشخص الذى يقوم بتسجيل الدخول ومن ثم يمكن توفير الإمكانيات الوظيفية المناسبة له.
مزايا نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية:
1- حفظ البيانات بطريقة أكثر دقة.
2- خفض المصاريف الإدارية الخاصة بقسم الموارد البشرية.
3- خفض نفقات استخدام الورق فى العمليات الإدارية.
4- زيادة تفاعل نظم الموارد البشرية.
5- تحسين كفاءة المعلومات الإدارية.
6- إمكانية مراقبة سير العمل.
7- توافق أكبر من قانون حماية البيانات.
صعوبة استخدام نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية.
1- صعوبة تعامل طاقم العمل معها. 2- تأمين المعلومات الشخصية.
3- العقبات التى تحول دون استخدام ذوى الاحتياجات الخاصة لهم.
4- إمكانية الوصول إليها.
إدارة الرواتب والمزايا الوظيفية:
1-تكامل أفضل مع نظم تسجيل الوقت والحضور.
2- تسهيل الإجراءات الخاصة بالرواتب.
3- سرعة الاستجابة لتغير أوضاع الموظفين.
4- خفض النفقات الإدارية.
هناك العديد من الأمور التى يجب التحقق منها للتأكد من فعالية هذا الموقع أو البوابة الإلكترونية:
1- التحقق من جاذبية الموقع للزائرين ومدى فعاليته.
2- السماح بتسجيل الدخول المفرد.
3- تنفيذ نماذج أولية بشكل سريع.
4- إتاحة إمكانية تخصيص النظام.
5- التنفيذ التدريجى. 6- التحقق من تحديث محتوى الصفحات.
7- تقييم العمليات المختلفة قبل أتمتها. 8- تسمية الموقع. 9- استبعاد البدائل.
يا جماعة انا عندي شركة صغيرة وعاوز اعمل فيها نظام في الموارد البشرية ومش عارف ابدا من اين وعاوز اكبر الشركة بس عاوز اكبرها علي اسس صحيحة ارجوكو ساعدوني لو في اي حد عندو نموزج للموارد البشرية لاي... (مشاركات: 6)
تحديد نوع نظام الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
** ويحتوى هذا الفصل على مايلى /:
التخطيط لتنفيذ نظام الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية:
1- تحديد دور الموارد البشرية وأسلوب إدارتها.
2- ... (مشاركات: 0)
المقصود بنظام الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
(Human Resources Information systems ) (HRIS)
*** ويحتوى هذا الفصل على ما يلى /:
مفهوم الإدارة الاليكترونية للموارد البشرية:
هو تطبيق... (مشاركات: 0)
تتأثر المنظمات بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية المحيطة بها ، ومن هذه التغيرات: النقص فى رأس المال اللازم للتمويل ، التغير فى الخصائص الديموجرافية للقوى العاملة.
وترتب على هذه النتائج... (مشاركات: 0)
مفهوم التخطيط للموارد البشرية واهميته :
التخطيط بالمفهوم العام والشمولي يعني التنبؤ بما سينطوي عليه المستقبل في إطار معين ويتضمن الاجابة على التساؤلات ماذا نعمل ؟ كيف نعمل ؟ متى ومن يعمل ؟ ولذا... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.