الموضوع: تطوير الخدمات المقدمة للموظفين
تطوير الخدمات المقدمة للموظفين
: تطوير الخدمات المقدمة للموظفين
** ويحتوى هذا الفصل على ما يلى/:
إجمالى الخدمات الوظيفية: تتيح تطبيقات إجمالى الخدمات الوظيفية التعرف على الخدمات التى يقدمها لهم صاحب العمل وعرض كل الاحتمالات الممكنة.
خدمات المزايا الوظيفية المتاحة على الإنترنت:
تتيح للموظفين إجراء تعديل بمجموعة الخدمات التى يقدمها لهم صاحب العمل – ومن أهم مميزات تلك كما توصلت إلى أن الإعلان عن الخدمات المتاحة للموظفين قد يساعد فى جذب طاقم العمل على الآداء.
المزايا الوظيفية والخدمات الخارجية الأخرى:
تتيح بعض التقنيات الحديثة التى تقدمها الشركات والمؤسسات للعاملين للاستفادة من خدمات الصندوق عبر شبكات الإنترنت والتى تعرض أسعاراً تنافسية وقد يشمل وذلك خدمات مثل:
-التعامل مع وكالات السفر.
- إمكانية التسوق عبر الإنترنت من أحد المتاجر الكبرى وشركات التأمين والعديد من الخدمات المالية الأخرى.
الطرق المختلفة لجذب الموظفين:
تقديم خدمات أو أمكانيات وظيفية بسيطة لجذب الموظفين مثل: يقوم بعض الموظفين بتركيب كاميرات ويب بالحضانة الملحقة بالشركة ليستطيع الآباء الاطمئنان على أطفالهم – ويمكن تنظيم منديات بغرف المدرسة ولوحات الإعلانات التى يمكن للأفراد من خلالها إجراء محادثات على الإنترنت أو إعلان سياراتهم للبيع.
الخطاب المرفق به السيرة الذاتية . لا تنسونا من وافــر دعائكم (مشاركات: 6)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
يسر فرع السيدات بالغرفة التجارية الصناعية بالرياض دعوتكم للاشتراك في البرامج التالية :
1-البرنامج التأهيلي الاول ( إدارة الأعمال... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمان الرحيم و الصلاة و السلام على محمد و على آله و صحبه أجمعين ، قبل التطرق للموضوع يجب أن نقف على حقيقة مرة تمر بها بلادنا العربية ألا و هي التعدي على حقوق المسلمين و العياذ بالله سواء... (مشاركات: 4)
3201
السلام عليكم ورحمة الله :
الشركة المصرية للتطوير الاعمال ( ابدكو ).........
نرغب فى تقديم دوراتنا للمؤسسات والمصانع والافراد فى كل المجالات
(الادارية_الفنية_ التسويق_الموارد البشرية-... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015