الموضوع: نموذج جلسة تدريبية
نموذج جلسة تدريبية
|
الرجاء الاجابة عن جميع الاسئلة بموضوعيّة دون التأثر بمشاعرك تجاه المدربين سواء كانت بالرضا أو عدم الرضا.
|
|
ضع اشارة في المربع الذي يمثّل وجهة نظرك، علما بأنه قد أستخدمت سبعة مربعات لأعطاءك الحريّة الكافية للتعبير عن وجهة نظرك.
|
|
هذا الجزء كان ممتعا للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هذا الجزء لم يكن ممتعا اطلاقا
|
سيكون باستطاعتي تطبيق ما
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لن يكون باستطاعتي تطبيق ما
|
تعلمته في مجال عملي
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تعلمته في مجال عملي
|
جميع ما تعلمته كان جديدا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم اتعلم أي شيء جديد
|
كل شيء كان واقعيّا وعمليّا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كل شيء كان مجرّدا ونظريّا
|
استوعبت كل شيء بشكل جيّد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم استوعب أي شيء
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
المساندة كانت مفيدة للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المساندة لم تكن مفيدة
|
المدرّب كان واضحا ومتمكنا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المدرّب كان مشوّشا للغاية
|
معدل الدورة
هل لديك ايّة اقتراحات لتحسين هذا الجزء؟
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ...............
|
|
|
في المرفقات
نموذج تقييم دورة تدريبية (مشاركات: 5)
في أي مؤسسة كثيرا ما تلجأ الادارة الى عمل دورات تدريبية للعاملين لديها
ومن البديهي ان تقوم بتقييم هذه الدورات للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف فيها
فاليكم نموذج تقييم دورة تدريبية
ولا... (مشاركات: 36)
إدارة الاجتماعات
الانطباعات عن الاجتماعات :
إن إدارة أي شيء كما أشار كينان (1996م ، ص 9) تعني ضرورة حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لطلب دورة تدريبية متخصصة (مشاركات: 6)
ماهي القواعد التي تجعل من مقابلة تقييم الأداء مثمرة أرجو الإفادة وشكرا (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .