الموضوع: نموذج جلسة تدريبية
نموذج جلسة تدريبية
|
الرجاء الاجابة عن جميع الاسئلة بموضوعيّة دون التأثر بمشاعرك تجاه المدربين سواء كانت بالرضا أو عدم الرضا.
|
|
ضع اشارة في المربع الذي يمثّل وجهة نظرك، علما بأنه قد أستخدمت سبعة مربعات لأعطاءك الحريّة الكافية للتعبير عن وجهة نظرك.
|
|
هذا الجزء كان ممتعا للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
هذا الجزء لم يكن ممتعا اطلاقا
|
سيكون باستطاعتي تطبيق ما
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لن يكون باستطاعتي تطبيق ما
|
تعلمته في مجال عملي
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تعلمته في مجال عملي
|
جميع ما تعلمته كان جديدا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم اتعلم أي شيء جديد
|
كل شيء كان واقعيّا وعمليّا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كل شيء كان مجرّدا ونظريّا
|
استوعبت كل شيء بشكل جيّد
|
|
|
|
|
|
|
|
|
لم استوعب أي شيء
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المواد التعليميّة والوسائل
|
المساندة كانت مفيدة للغاية
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المساندة لم تكن مفيدة
|
المدرّب كان واضحا ومتمكنا
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المدرّب كان مشوّشا للغاية
|
معدل الدورة
هل لديك ايّة اقتراحات لتحسين هذا الجزء؟
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ...............
|
|
|
في المرفقات
نموذج تقييم دورة تدريبية (مشاركات: 5)
في أي مؤسسة كثيرا ما تلجأ الادارة الى عمل دورات تدريبية للعاملين لديها
ومن البديهي ان تقوم بتقييم هذه الدورات للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف فيها
فاليكم نموذج تقييم دورة تدريبية
ولا... (مشاركات: 36)
إدارة الاجتماعات
الانطباعات عن الاجتماعات :
إن إدارة أي شيء كما أشار كينان (1996م ، ص 9) تعني ضرورة حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لطلب دورة تدريبية متخصصة (مشاركات: 6)
ماهي القواعد التي تجعل من مقابلة تقييم الأداء مثمرة أرجو الإفادة وشكرا (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.