وإذا كان الاختلاف يحتاج سنين حتى تعود
المحبة من جديد فأين
الفضيلة
وإذا كان الاختلاف يؤدي إلى
الهجر
فأين تذهب المحبة ؟
وإذا كان الاختلاف يؤدي إلى
الأحقاد
فأين تذهب المصداقية ؟
الاختلافات لا بد منها
وهي جزء لا يتجزأ في هذه الحياة
فهي سنه من سن الحياة
لأن سببها هو الإنسان
وبالتالي فإنها من الطبيعة الإنسانية .
اختلافنا مع إخواننا وأصدقاؤنا
بل كل من نعرف
أحدهم يسمي صديق عمره
بصديق الندامة أو أخ الندامة
أهذا كلام يعقل ?
فيقول
عندما تقاتل بالأفعال لتثبت لصديقك أو لأخيك أنك تحبه بأمانة وتقدم له الدلائل عشرين عاما
لكنه يترك كل هذه الأعوام ليسمع في يوم رأيا مشكا من الخارج يعتبره الفاصل فيكن من حقك أن تنزع الورقة التي سجلت بها اسمه في حياتك وترميها في سلة المهملات .
لم نسرع أحيانا في التخلص من أصدقاء وإخوان فعلوا الكثير من أجلنا
وارتكبوا خطأ صغير أنهينا فيه كل شيء !
وتكون كل الذكريات مجرد ورقة ترمى في
سلة مهملات .
اروع ماسمعت ( الاختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية ) ارجو من كل عاقل ان يجعل هذة المقولة نصب عينيه في التعامل مع كل ما خلق الله من البشر وفي الحديث الشريف ( ان المؤمن ليبلغ بحسن الخلق درجة الصائم القائم) صدق الحبيب المصطفى (ص)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله
اخباركم انشاء الله بخير
حين نختلف نفترق وبعد الفراق نندم ؟؟؟
لمـــاذا حين نختلف نفترق؟؟ و بعدما نفترق نندم ؟؟؟!! (مشاركات: 13)
بسم الله الرحمن الرحيم
***************
لماذا انت تاركها..
تأمل يامن نسيتها كيف لم ينسوها
تأمل يا من ضيعتها كيف لم يضيعوها
تأمل يامن تركتها كيف لم يتركوها (مشاركات: 0)
لا لماذا ؟؟؟ إذن !!!!!!
لا : للكبرياء والغرور
لماذا : لأنك مجرد أنسان طين وماء ومصيرك للفناء
إذن : كن متواضع ولين الجانب مع البشر
لا : للكذب والخداع والخيانة
لماذا : لأنها تنقص من قدرك... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء