وإذا كان الاختلاف يحتاج سنين حتى تعود
المحبة من جديد فأين
الفضيلة
وإذا كان الاختلاف يؤدي إلى
الهجر
فأين تذهب المحبة ؟
وإذا كان الاختلاف يؤدي إلى
الأحقاد
فأين تذهب المصداقية ؟
الاختلافات لا بد منها
وهي جزء لا يتجزأ في هذه الحياة
فهي سنه من سن الحياة
لأن سببها هو الإنسان
وبالتالي فإنها من الطبيعة الإنسانية .
اختلافنا مع إخواننا وأصدقاؤنا
بل كل من نعرف
أحدهم يسمي صديق عمره
بصديق الندامة أو أخ الندامة
أهذا كلام يعقل ?
فيقول
عندما تقاتل بالأفعال لتثبت لصديقك أو لأخيك أنك تحبه بأمانة وتقدم له الدلائل عشرين عاما
لكنه يترك كل هذه الأعوام ليسمع في يوم رأيا مشكا من الخارج يعتبره الفاصل فيكن من حقك أن تنزع الورقة التي سجلت بها اسمه في حياتك وترميها في سلة المهملات .
لم نسرع أحيانا في التخلص من أصدقاء وإخوان فعلوا الكثير من أجلنا
وارتكبوا خطأ صغير أنهينا فيه كل شيء !
وتكون كل الذكريات مجرد ورقة ترمى في
سلة مهملات .
اروع ماسمعت ( الاختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية ) ارجو من كل عاقل ان يجعل هذة المقولة نصب عينيه في التعامل مع كل ما خلق الله من البشر وفي الحديث الشريف ( ان المؤمن ليبلغ بحسن الخلق درجة الصائم القائم) صدق الحبيب المصطفى (ص)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله
اخباركم انشاء الله بخير
حين نختلف نفترق وبعد الفراق نندم ؟؟؟
لمـــاذا حين نختلف نفترق؟؟ و بعدما نفترق نندم ؟؟؟!! (مشاركات: 13)
بسم الله الرحمن الرحيم
***************
لماذا انت تاركها..
تأمل يامن نسيتها كيف لم ينسوها
تأمل يا من ضيعتها كيف لم يضيعوها
تأمل يامن تركتها كيف لم يتركوها (مشاركات: 0)
لا لماذا ؟؟؟ إذن !!!!!!
لا : للكبرياء والغرور
لماذا : لأنك مجرد أنسان طين وماء ومصيرك للفناء
إذن : كن متواضع ولين الجانب مع البشر
لا : للكذب والخداع والخيانة
لماذا : لأنها تنقص من قدرك... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR