الموضوع: مطلوب مدير مبيعات
مطلوب مدير مبيعات
مدير مبيعات :
خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات كمدير مبيعات
القدرة على اعداد الخطط التسويقية ومتابعتها
القدرة على توسيع قاعدة العملاء
القدرة على قيادة فريق العمل
يفضل من له خبرة بالمملكة العربية السعودية
يفضل من له خبرة في مجال الحديد
اتقان اللغة الانجليزية تحدثاً وكتابة
اجادة استخدام برامج ميكروسوفت اوفيس
يحمل رخصة قيادة سارية
m.ismaiel@alomairsteel.com
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير مبيعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 19)
نحن الان بصدد انشاء موسسة وطنية ونرغب في اللوظائف الاتية
ا- سكرنيرة تنفيذية
2- مدير مبيعات
3- مندوبي تسويق
للعمل فورا
المفاهمة على الايميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 6)
اعمل فى شركات الخدمات المالية والبورصات العالمية فى شركات دولية فى مصر (مشاركات: 0)
مدير وحدة مبيعات (الأفضلية للسعوديين)
الشروط:
1- الشهادة الجامعية أو ما يعادلها
2-خبرة لا تقل عن 3 سنوات في مجال التأمين
3-معرفة تامة بمهارات التدريب والمبيعات
4-معرفة تامة بمنطقة مكة... (مشاركات: 0)
مطلوب لشركة تعمل في مجال الحديد ومواد البناء بالرياض
مدير مبيعات
خبرة لا تقل عن عشر سنوات
القدرة على فتح اسواق جديدة
القدرة على وضع وتنفيذ خطة ادارة المبيعات
قدرات قيادية
القدرة على ابتكار... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم