الموضوع: نموذج لإعداد تقرير دوري
نموذج لإعداد تقرير دوري
مقدمة عامة (تمهيد)
ملاحظة : تتضمن المقدمة الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير، والهدف من التقرير، وخلاصة عامة عن أهم المحتويات.
|
أولاً : الأداء الفعلي (الإنجاز الكمي)
محاور العمل
(البرنامج التنفيذي)
|
الفعاليات والأنشطة والوسائل
(حسب ورودها في الخطة المعتمدة سلفاً)
|
عدد أو
كمية العمل
|
النسبة المئوية للإنجاز الفعلي
|
أسباب التأجيل أو عدم التنفيذ (إن وجد)
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ثانياً : الإنجاز النوعي
(1) أبرز الإنجازات : (خلال الفترة مما كان له أثر بارز على سير العمل)
|
(2) أهم الفرص : (التي توفرت وتم استثمارها لمصلحة العمل)
|
(3) أبرز التحديات : (المعوقات التي واجهت العمل وكيف تم التعامل معها)
|
(4) أهم التعديلات : (التي تم إجراؤها على البرنامج التنفيذي والمبررات الداعية لذلك)
|
(5) أهم التقارير وأوراق العمل : (التي قدمت وإلى أي الجهات ؟)
|
ثالثا ً: الأداء الإداري وأداء الأفراد
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
درجة اكتمال التشكيل الإداري
|
|
|
2
|
درجة التواصل بين الأعضاء
|
|
|
3
|
مستوى التواصل يدوياً أو آلياً
|
|
|
4
|
مستوى التزام الأعضاء بالحضور
|
|
|
5
|
مستوى الإعداد للاجتماعات
|
|
|
6
|
مستوى التواصل مع الآخرين
|
|
|
7
|
عدد التقارير التي تم إعدادها
|
|
|
8
|
درجة التوثيق اليدوي والآلي
|
|
|
9
|
درجة الإنسجام والتعاون بين الأعضاء
|
|
|
10
|
مستوى المتابعة للتأكد من التنفيذ
|
|
|
11
|
النظام الآلي للأرشفة والمعلومات
|
|
|
12
|
الدورات التدريبية للأعضاء
|
|
|
13
|
سلامة الأعضاء والمعلومات
|
|
|
خامساً : الأداء المالي
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
استلام الميزانيات بمواعيدها
|
|
|
2
|
المصاريف حسب النموذج المالي
|
|
|
3
|
التجاوزات في الصرف إن وجد
|
|
|
4
|
درجة توثيق عمليات الصرف
|
|
|
سادساً : توصيات وطلبات من الجهة الأعلى
كاتب التقرير:
|
تاريخ العرض:
|
تاريخ الاعتماد:
|
رد: نموذج لإعداد تقرير دوري
منقول : مرفق نموذج اعداد تقرير دوري يحدد الانجازات والمشكلات التي تم التغلب عليها
والنموذج مفصل ومفيد جدا (مشاركات: 19)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع ..
إليكم بالمرفقات ..
أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
السلام عليكم ..
أقدم لكم نموذج لتقرير مقابلة بيعية
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
أخواني
السلام عليكم
أمل مساعدتي في الحصول على نموذج تقرير سنوي لمدير شؤون الموظفين بحيث يحتوي على الروؤى التطويرية ومعوقات العمل واحصائيات .......... .
ولكم جزيل الشكر . (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015