الموضوع: نموذج لإعداد تقرير دوري
نموذج لإعداد تقرير دوري
مقدمة عامة (تمهيد)
ملاحظة : تتضمن المقدمة الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير، والهدف من التقرير، وخلاصة عامة عن أهم المحتويات.
|
أولاً : الأداء الفعلي (الإنجاز الكمي)
محاور العمل
(البرنامج التنفيذي)
|
الفعاليات والأنشطة والوسائل
(حسب ورودها في الخطة المعتمدة سلفاً)
|
عدد أو
كمية العمل
|
النسبة المئوية للإنجاز الفعلي
|
أسباب التأجيل أو عدم التنفيذ (إن وجد)
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ثانياً : الإنجاز النوعي
(1) أبرز الإنجازات : (خلال الفترة مما كان له أثر بارز على سير العمل)
|
(2) أهم الفرص : (التي توفرت وتم استثمارها لمصلحة العمل)
|
(3) أبرز التحديات : (المعوقات التي واجهت العمل وكيف تم التعامل معها)
|
(4) أهم التعديلات : (التي تم إجراؤها على البرنامج التنفيذي والمبررات الداعية لذلك)
|
(5) أهم التقارير وأوراق العمل : (التي قدمت وإلى أي الجهات ؟)
|
ثالثا ً: الأداء الإداري وأداء الأفراد
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
درجة اكتمال التشكيل الإداري
|
|
|
2
|
درجة التواصل بين الأعضاء
|
|
|
3
|
مستوى التواصل يدوياً أو آلياً
|
|
|
4
|
مستوى التزام الأعضاء بالحضور
|
|
|
5
|
مستوى الإعداد للاجتماعات
|
|
|
6
|
مستوى التواصل مع الآخرين
|
|
|
7
|
عدد التقارير التي تم إعدادها
|
|
|
8
|
درجة التوثيق اليدوي والآلي
|
|
|
9
|
درجة الإنسجام والتعاون بين الأعضاء
|
|
|
10
|
مستوى المتابعة للتأكد من التنفيذ
|
|
|
11
|
النظام الآلي للأرشفة والمعلومات
|
|
|
12
|
الدورات التدريبية للأعضاء
|
|
|
13
|
سلامة الأعضاء والمعلومات
|
|
|
خامساً : الأداء المالي
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
استلام الميزانيات بمواعيدها
|
|
|
2
|
المصاريف حسب النموذج المالي
|
|
|
3
|
التجاوزات في الصرف إن وجد
|
|
|
4
|
درجة توثيق عمليات الصرف
|
|
|
سادساً : توصيات وطلبات من الجهة الأعلى
كاتب التقرير:
|
تاريخ العرض:
|
تاريخ الاعتماد:
|
رد: نموذج لإعداد تقرير دوري
منقول : مرفق نموذج اعداد تقرير دوري يحدد الانجازات والمشكلات التي تم التغلب عليها
والنموذج مفصل ومفيد جدا (مشاركات: 19)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع ..
إليكم بالمرفقات ..
أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
السلام عليكم ..
أقدم لكم نموذج لتقرير مقابلة بيعية
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
أخواني
السلام عليكم
أمل مساعدتي في الحصول على نموذج تقرير سنوي لمدير شؤون الموظفين بحيث يحتوي على الروؤى التطويرية ومعوقات العمل واحصائيات .......... .
ولكم جزيل الشكر . (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.