بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور ورشة عمل
الإدارة الالكترونية للمؤسسات الحكومية : استراتيجيات الأعمال مقر الإنعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية موعد الإنعقاد: 30 سبتمبر إلى 4 اكتوبر 2012
لقد بات الإمساك بجوانب التغيير في الفكر الإداري المعاصر غير متاحا إلا عبر امتلاك تصور تكاملي عن الكيفية التي حدث ويحدث فيها الاندماج بين الفكر والممارسة الإدارية من جهة والتكنولوجيا من جهة ثانية. حيث يستوعب العمليات ويعاملها بطرائق تمنحها خصائص جديدة في الشكل والمضمون والتأثير. واذا أقرينا بأن تأسيس المعرفة الإدارية الإلكترونية وإغناء الفكر الإداري القائم على المعرفة الإلكترونية وتقنيات الاتصالات والمعلومات يعد التحدي الجوهري أمام الإدارة فكرا وممارسة ، بالتالي فإن هذه الورشة تهدف إلى إلقاء الضوء على أسس وتطبيقات الإدارة الإلكترونية، عرض لأساليب الاندماج بين النظم الرقمية والنظم الإدارية، استشراف مستقبل واتجاهات تطور الإدارة الإلكترونية، فرص التحٌول البٌناء نحو تطبيقات الإدارة الإلكترونية، عرض مشكلات التحٌول نحو نظم الإدارة الإلكترونية وتطبيقاتها، تبادل الخبرات والتجارب بين الممارسين. وذلك من خلال محاور عدة منها الإطار العام للإدارة الإلكترونية – مفاهيم ومكونات ومتطلبات، إدارة الأعمال والخدمات الإلكترونية، إدارة أعمال الحكومة الإلكترونية، إستراتيجيات تطوير الإدارة باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. المستهدفون
كافة العاملين بالمؤسسات والهيئات والوزارات والمديرون ومستويات الإدارة العليا ومن يقومون بأعمالهم والمرشحون لشغل هذه الوظائف، وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم. رسوم المشاركة
1000 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها
طريقة التسجيل
يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
أ / مروة حسان
السكرتير التنفيذى
هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693
فاكس: 0020237800573
البريد الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بدأ مفهوم الصورة الذهنية للمنظمات في الظهور مع نهايات القرن التاسع عشر، عندما أدركت المنظمات والقيادات السياسية أهمية دراسة ومعرفة صورتها الراسخة في أذهان الجماهير المختلفة خلال فترة زمنية محددة.... (مشاركات: 2)
متطلبات تنمية الموارد البشرية لتطبيق الإدارة الالكترونية
متطلبات تنمية الموارد البشرية لتطبيق الإدارة الالكترونية.pdf - 4shared.com - document sharing - download - كريم سيد (مشاركات: 1)
يحدد غنيم ( 2004 م) مجموعة من الأسس التى تحدد أوجه الاختلافات الجوهرية بين المفهومين وهيكالتالي:-1 طبيعة الوسائل المستخدمة عند التعامل بين الاطراف :فالإدارة التقليدية تعتمد على الوسائل التقليدية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.