الموضوع: سائق عام - توظيف فوري
مطلوب سكرتير تنفيذي - توظيف فوري
مكان العمل: الرياض
المؤهلات والمهارات المطلوبة:
1- أن يكون المتقدم عربي الجنسية وحاصل على مؤهل مُناسب
2 – مهارات إستخدام الحاسب الآلي والطباعة.
3-... (مشاركات: 1)
جدة – الوئام – هاشم الثقفي :قال مدير مبادرة”لقاءات” محمد موصلي أن إحصائيات الموائمة في الملتقى الثاني لتوطين الوظائف “لقاءات” والمنعقد حالياً في جدة ارتفعت للضعف لصالح الذكور مقابل الإناث إذ بلغت نحو... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله ..
مطلوب عاجلا والتوظيف فوري بعد المقابلة الشخصية ، براتب وعمولة
موظفي مبيعات ( نساء - رجال )
أهم المواصفات المطلوبة فقط :
امتلاك سيارة ( للنساء امتلاك مواصلات... (مشاركات: 1)
مطلوب لدى شركة متخصصة في مدينة جدة
مصممين جرافيك بالشروط التالية :
( الشروط )
* الاحترافية العالية والذوق الرفيع بالتصميم والأداء الفني
* أن يكون متواجد حالاً بمدينة جدة
* أن يكون متفرغ للعمل... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.