النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

نصيحة تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

ان رفع تقييم الاداء الى المستوى الاستراتيجي: هو امر بالغ الاهمية.. لان ما يتم اخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد احتمال ادائه بطريقة صحيحة.. ولذلك فان العناصر الفريدة التي تتميز بها منشاتك هي التي ينبغي ان تكون محور تقييم الاداء الاستراتيجي. هذا الكتاب يشرح الطريقة التي يمكن بها تحقيق ذلك، من خلال تساؤلات رئيسية، وتقارير حالة، وقواعد ارشادية وضعها الخبراء والاستشاريون. ويؤكد هؤلاء وهؤلاء. انه من الامور الجوهرية ان يكون لديك هذا المستوى الاستراتيجي من التقييم لكل جانب من جوانب الاداء ذات الاهمية.. لان هذا يعني – من الناحية العملية .. ان تبلغ الكمال من خلال تطبيقات الاداء السليم من المرة الاولي.. او ما يعرف بعبارة (صفرية العيوب) والطريق مفتوح امامك لاثبات ذلك.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية د.كامل
د.كامل غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

اخي المشرف لماذا لا يكون الكتاب مرفق اذا كان بالامكان ارفاق الكتاب

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هذه الكتب لها حقوق طبع ونشر ولا يمكننا التعدي على حقوق الغير المالية والفكرية
وهناك عدد من الكتب المجانية التي نقوم بنشرها بمنتدى المكتبة الادارية بالمنتدى
يمكنك تصفحها ان شاء الله تعالى
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
5

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

بارك الله فيك وأثلبك الله على مجهوداتك الجبارة لتسهيل المعلومة

#5
الصورة الرمزية د. شاهر
د. شاهر غير متواجد حالياً ضيف شرف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
إثيوبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نثمن لكم جهودكم ونتمنى من الاخ المشرف على انشاء مكتبة مجانية

#6
الصورة الرمزية asayed1234
asayed1234 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

انتم تسعون دائما لنشر المعرفة جزاكم الله خيرا

#7
الصورة الرمزية candlelight!
candlelight! غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
سياحة
المشاركات
18

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

شكرا لمساعدتك لي في أبحاثي....

#8
الصورة الرمزية auditek
auditek غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

يا أخي نرجو منك إرفاق الكتاب إذا كان بالإمكان و شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااا

#9
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

رد: تقييم الاداء الاستراتيجي ج3.. أداء العاملين وارضاء العملاء

الله يجزيك خيرا
نتمنى من سيادتكم التكرم بانزال ملخص الكتاب في المنتدى
بارك الله فيك

إقرأ أيضا...
تقييم أداء العاملين

تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)


تقييم أداء العاملين

يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)


نموذج تقييم أداء العاملين في قسم السكرتارية

في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)


- تقييم أداء العاملين في ظل إدارة الجودة الشاملة:

إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)


نموذج تقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري

في المرفقات نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلومة المتقدمة في الصيانة الصناعية

برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول


برنامج لائحة العقود والمشتريات ولجان البت في المناقصات

برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


كورس التغذية المناعية

برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا


دبلومة ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي


أحدث الملفات والنماذج