البرنامج التدريبي المهارات الادارية للوظائف الاشرافية
يسر التواصل الدولي للاستشارات و التدريب دعوتكم لحضور البرنامج العصري الحديث :
البرنامج التدريبي:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مصر – القاهرة 14 – 18/6/2009
سوريا - دمشق 21 -25/6/2009
الأهداف: ü دعم المهارات الإشرافية والإدارية حتى تكون أكثر فاعلية وتأثيرا على العاملين ورفع مستوى أداء العاملين للمحافظة على ديناميكية العمل المحتويات: مقدمةلدورالمشرففيالعمليةالإدارية ü المخطط، المنظم، القائد المطور والمراقب مهاراتالاتصال ü أنماط الاتصال الرئيسية في بيئات العمل ü أشكال مختلفة لعملية الاتصال ü العوائق التي تعترض عمليات الاتصال ü مهارات فن الإنصات إدارةالأداء ü دور المديرون لتهيئة فرص الأداء للعاملين ü الجوانب التي تؤثر على أداء العاملين ü الأهداف المتوقع تحقيقها ü التطوير والتدريب العملمنخلالفرقالعمل ü بناء فريق عالي الأداء ü نقاط القوة التي تميز الفريق ü علاقات أكثر فاعلية مع أعضاء الفريق ü تطوير استراتيجيات فريق العمل الدفعوالتحفيز ü النظريات التي تتناول مسألة التحفيز ü خلق الدوافع لدى الأفراد ü تفويض الصلاحيات والسلطات
حلالمشكلاتبالأسلوبالإبداعيوالابتكاري ü أدوات حل المشكلات ü أساليب التوصل لحلول ü نوعية المشكلات التي يمكن حلها ü خصائص الشخص المبتكر والمبدع ü كيف تشجع الإدارة الابتكار والإبداع الإداري ü تطبيقات وورش العمل
مكان الانعقاد : القاهرة – مصر – فندق 4 نجوم - من 14 – 18/6/2009 . سوريا - دمشق - 21 - 25/6/2009
كلفة البرنامج : 2000 دولار شامل الاستراحات و اصدار الشهادات و رسوم الدورة دون التذاكر و الاقامة .
المهارات الاشرافية للوظائف المالية
والذي سيعقد في دمشق ولبنان والاردن في الفترة 11-15/7/2010
الاهداف:
- تعريف المشاركين بأهمية الإدارة المالية و أثرها على قرارات الادارة .
- اكساب... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي المهارات الإدارية والقيادية – الدمام
التحضير لشهادة مدير معتمد CM Exam Preparation
تاريخ الانعقاد:
9 / 1 / 1431 هـ الموافق: 26 / 12 / 2009 م
مع المدرب / أ.... (مشاركات: 3)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.