الاهداف :مع كبر حجم منظمات الاعمال وتعقد أنشطتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتـــــــها واسواقهاتزايد الاهتمام بالانشطه اللوجستية للدرجة التى اصبحت معها تمثــــــــلالعمود الفقرى فى هذه المنظمات, حيث تمثل الأنشطه الأساسيه اللازمه لتحقيــــق أهــــــداف المنظمه فى مجال خدمةالعملاء(Customer service) والتى تمـكن ايضا المنظمه من تحقيق الميزه التنافسية(Competitive Advantage) فـــى السوق زيـــــــادة ربحيتها.الاعمال اللوجستية تتعلق بحقل ادارة الاعمال والتي بينها :- التوزيع المادى (Physical Distribution)- إدارة الموارد (Materials Management)- إدارة النقل (Transportation Management)-إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain Managementمحتويات البرنامج : -1.مقدمة عن إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد2.التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد3.تعريف إدارة سلاسل الإمداد
4.مكونات سلسلة الإمداد
5.العلاقة بين اللوجستيات وسلسلة الإمداد
6.إدارة العلاقة مع الموردين7.إدارة العلاقة بالعميل
8.تشغيل الطلبات9.دور النقل فى اللوجستيات10.تشغيل الطلبات وقرارات النقل11.المخزون فى منظومة اللوجستيات12.منظومة التخزين والتداول13.المشتريات وجدولة الإمداد



رد مع اقتباس