انا موظفة بشركة جديدة طلب مني المدير اعداد تقرير اداري حول العمال كم يحتاج العمل فعلياً من العمال
واذا كانت الشركة وظفت عمال لا داعي لوجودهم
ارجوكم افيدوني
جزاكم الله خيرا
انا موظفة بشركة جديدة طلب مني المدير اعداد تقرير اداري حول العمال كم يحتاج العمل فعلياً من العمال
واذا كانت الشركة وظفت عمال لا داعي لوجودهم
ارجوكم افيدوني
جزاكم الله خيرا
حد عنده فكرة عن الموضوع لو كلمة ردو علي رجاءا
مرحبا اخت خلود
حسب سؤالك أولا ما هي طبيعة عملك
ثانيا استعيني بالله وقولي اللهم ارني ان الحق حق وارزقني اتباعه وان الباطل باطل وارزقني اجتنابة
زي ما قلنا حسب طبيعة العمل
احصري العدد الموجود الآان و
ثم حددي حجمه الفعلي مثلاً كم ادارة تحتاجين وكم موظف في كل ادارة حسب ما يتطلبه الواقع الحالي وحسب الظروف المحيطة
وخليك صادقة وحيادية في قراراك
بعدين شوفي الموظفين الموجودين ورتبيهم حسب تقدير وجهد كل منهم بدءا بالمتميز وانتهاء بالاضعف
ضعي معايير محددة للمفاضلة ولا تهمك الشكليات لأن ممكن موظف يحضر بدري ولا ينجز
وموظف يعاني من ظروف لكن يجي ساعة يعمل فيها حق اسبوع
ايضا ممكن تختاري حسب الرقي في التعامل والأفضل في تمثيل الشركة ارجوا ان اكون قد وفقت وشكرا
JIJI
اختى الفاضلة اولا ممكن يكون المدير عامل ليكى اختبار علشان يقدر يعمل عليه تقيم لحضرتك وده وارد جدا
علشان انتى تقدرة تحددى الموضوع ده ( العماله الزائدة ) خلال الفترة دى فى شركة فهيا اكيد دراسه وجاهزة بس هما ينتظروا رد الفعل من؟؟
والحل التانى ممكن تعملى دراسه بسطيه وهى
1- ان حضرتك تعملى مسح على عدد العاملين فى الشركة كلهم .
2- قسمى العاملين كلهم إلى ادارات ( مثل : الانتاج ، خدمات معاونة ، ... الخ )
3- حاولى تعرفى كل ادارة بتتكون من كام عامل وركزى على الادارت اللى بتتعلق بالانتاج والتعبئة والصيانة والمبيعات والكلام ده
4- ارجعى للتعيينات خلال اخر 3 شهور علشان تعرفى حجم العماله اللى دخلت الشركة فى الفترة دى وعملى على كل التعيينات الجديدة نسبه تعينات وتعرفى الاستقالات وسببها ونتى وحاولى تعرفى سبب التعييات والاستقالات كمان
5- فى معادلة صغيرة كدا استخدميها وهى لمعرفة
عدد الموظفية فى كل ادارة * سااعات العمل اليومية / متوسط القيام بالعمل * 100%
استخدمى الرسومات فى التقارير مثل الرسم البيانى وده اساسى
استخدمى تحليلات سهله ومبسطه فى تقديم التقارير
وياريت اكون قدمت حاجه مفيده
أخي الكريم Smart شكرا على اضافتك الاكثر من رائعة معلومات مفيدة لكن تريد رأيي من واقع تجربة المدير مشغول ومدووش وما هو فاضي أو ممكن ما يبغى يتعرض لحد في رزقه فرمى الشغل عليها وهي بجهدها من خلال التقرير حتفتح له الباب لانو ما يبغى يتعب نفسو وكل المدراء على هاالشكلة الله يعينها اهم شي تستخير لما تحدد وتبدا
وفقنا الله جميعا
JIJI
على فكرة المدير بيطلب التقارير وينشغل وينسى انه طلب شى بس صدقينى لو افتكر انه طلب الحاجه دى ومش موجوده عانده بيعمل جزاءات كبيرة واألى مجرب ؟؟
وهذا للعمل واتعودى لما يطلب منك تقرير انهى قبل ما تتراكم التقارير صدقينى
والله ولى التوفيق
مرحبا انا معاك لكن المشكلة عندي مش هنا المشكلة في انو يجيك مدير مش فاهم ويعمل عليك انو فاهم وانت اللي بتتعب وتبدا الموضوع من الصفر ويجي هو على الجاهز ويحط القرار بدون ما يحسسك حتى بجهدك أو تعبك انو مقدر وارفع عينك ان كنت ولد ابوك ؟؟؟؟؟؟
النوع ده من المدريين انا اتعملت مع واحد منهم بس كلنا بنعمل من اجل ان يوفقنا الله فى عملنا والاخلاص فى العمل شى مهم
وعودى نفسك لو مديرك فاهم او مش فاهم اشتغلى حتى لو كان مدير خريج حديث
الاهم تقريرك كلها توصل فى الميعاد وتنتهى قبل المعاد كمان
والله ولى التوفيق
إخواتي الافاضل : سلام الله عليكم ،،،، تم تعيني مؤخرا كمديرة تنفيذية في إدارة الشركة(شركة هندسية ) بعد فترة عمل في مجال الشؤون الادارية و كمساعدة للموارد البشرية والقسم المالي ما تقارب العام... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارحب فيكم ولي الشرف الانضمام في هذا المنتدى الطيب والقيم اخواني واعزائي قمنا بافتتاح وحدات عمل جديده وفي نهايه الربع الاخير من السنه المطلوب منا تقييم اداء هذه... (مشاركات: 0)
انا اعمل في شركة ادويه كمندب دعايه و الشركه الان تتعسف مع الموظفين بوضع هدف لتحقيق المبيعات كبير جدا لا يمكن تحقيقه و انا اعمل منذ 2 سنه و الان الشركه تريد مني ان احقق هذا الهدف و الا تفصلني و... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم الرجاء المساعدة اذاا كان الجواب فيه خطاء الفصل الاول 1- اشرح ما هية ادارة الموارد البشرية وعلاقتها بالعملية الادارية ؟ هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في... (مشاركات: 1)
الرجاء مساعدتي انا اول مرة اشترك في المنتديات فلهيك اطلب منكم عدم البخل علي ولو برأي او اقتراح او بحث او دراسة في هذا الموضوع (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.