انا موظفة بشركة جديدة طلب مني المدير اعداد تقرير اداري حول العمال كم يحتاج العمل فعلياً من العمال
واذا كانت الشركة وظفت عمال لا داعي لوجودهم
ارجوكم افيدوني
جزاكم الله خيرا
انا موظفة بشركة جديدة طلب مني المدير اعداد تقرير اداري حول العمال كم يحتاج العمل فعلياً من العمال
واذا كانت الشركة وظفت عمال لا داعي لوجودهم
ارجوكم افيدوني
جزاكم الله خيرا
حد عنده فكرة عن الموضوع لو كلمة ردو علي رجاءا
مرحبا اخت خلود
حسب سؤالك أولا ما هي طبيعة عملك
ثانيا استعيني بالله وقولي اللهم ارني ان الحق حق وارزقني اتباعه وان الباطل باطل وارزقني اجتنابة
زي ما قلنا حسب طبيعة العمل
احصري العدد الموجود الآان و
ثم حددي حجمه الفعلي مثلاً كم ادارة تحتاجين وكم موظف في كل ادارة حسب ما يتطلبه الواقع الحالي وحسب الظروف المحيطة
وخليك صادقة وحيادية في قراراك
بعدين شوفي الموظفين الموجودين ورتبيهم حسب تقدير وجهد كل منهم بدءا بالمتميز وانتهاء بالاضعف
ضعي معايير محددة للمفاضلة ولا تهمك الشكليات لأن ممكن موظف يحضر بدري ولا ينجز
وموظف يعاني من ظروف لكن يجي ساعة يعمل فيها حق اسبوع
ايضا ممكن تختاري حسب الرقي في التعامل والأفضل في تمثيل الشركة ارجوا ان اكون قد وفقت وشكرا
JIJI
اختى الفاضلة اولا ممكن يكون المدير عامل ليكى اختبار علشان يقدر يعمل عليه تقيم لحضرتك وده وارد جدا
علشان انتى تقدرة تحددى الموضوع ده ( العماله الزائدة ) خلال الفترة دى فى شركة فهيا اكيد دراسه وجاهزة بس هما ينتظروا رد الفعل من؟؟
والحل التانى ممكن تعملى دراسه بسطيه وهى
1- ان حضرتك تعملى مسح على عدد العاملين فى الشركة كلهم .
2- قسمى العاملين كلهم إلى ادارات ( مثل : الانتاج ، خدمات معاونة ، ... الخ )
3- حاولى تعرفى كل ادارة بتتكون من كام عامل وركزى على الادارت اللى بتتعلق بالانتاج والتعبئة والصيانة والمبيعات والكلام ده
4- ارجعى للتعيينات خلال اخر 3 شهور علشان تعرفى حجم العماله اللى دخلت الشركة فى الفترة دى وعملى على كل التعيينات الجديدة نسبه تعينات وتعرفى الاستقالات وسببها ونتى وحاولى تعرفى سبب التعييات والاستقالات كمان
5- فى معادلة صغيرة كدا استخدميها وهى لمعرفة
عدد الموظفية فى كل ادارة * سااعات العمل اليومية / متوسط القيام بالعمل * 100%
استخدمى الرسومات فى التقارير مثل الرسم البيانى وده اساسى
استخدمى تحليلات سهله ومبسطه فى تقديم التقارير
وياريت اكون قدمت حاجه مفيده
أخي الكريم Smart شكرا على اضافتك الاكثر من رائعة معلومات مفيدة لكن تريد رأيي من واقع تجربة المدير مشغول ومدووش وما هو فاضي أو ممكن ما يبغى يتعرض لحد في رزقه فرمى الشغل عليها وهي بجهدها من خلال التقرير حتفتح له الباب لانو ما يبغى يتعب نفسو وكل المدراء على هاالشكلة الله يعينها اهم شي تستخير لما تحدد وتبدا
وفقنا الله جميعا
JIJI
على فكرة المدير بيطلب التقارير وينشغل وينسى انه طلب شى بس صدقينى لو افتكر انه طلب الحاجه دى ومش موجوده عانده بيعمل جزاءات كبيرة واألى مجرب ؟؟
وهذا للعمل واتعودى لما يطلب منك تقرير انهى قبل ما تتراكم التقارير صدقينى
والله ولى التوفيق
مرحبا انا معاك لكن المشكلة عندي مش هنا المشكلة في انو يجيك مدير مش فاهم ويعمل عليك انو فاهم وانت اللي بتتعب وتبدا الموضوع من الصفر ويجي هو على الجاهز ويحط القرار بدون ما يحسسك حتى بجهدك أو تعبك انو مقدر وارفع عينك ان كنت ولد ابوك ؟؟؟؟؟؟
النوع ده من المدريين انا اتعملت مع واحد منهم بس كلنا بنعمل من اجل ان يوفقنا الله فى عملنا والاخلاص فى العمل شى مهم
وعودى نفسك لو مديرك فاهم او مش فاهم اشتغلى حتى لو كان مدير خريج حديث
الاهم تقريرك كلها توصل فى الميعاد وتنتهى قبل المعاد كمان
والله ولى التوفيق
إخواتي الافاضل : سلام الله عليكم ،،،، تم تعيني مؤخرا كمديرة تنفيذية في إدارة الشركة(شركة هندسية ) بعد فترة عمل في مجال الشؤون الادارية و كمساعدة للموارد البشرية والقسم المالي ما تقارب العام... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارحب فيكم ولي الشرف الانضمام في هذا المنتدى الطيب والقيم اخواني واعزائي قمنا بافتتاح وحدات عمل جديده وفي نهايه الربع الاخير من السنه المطلوب منا تقييم اداء هذه... (مشاركات: 0)
انا اعمل في شركة ادويه كمندب دعايه و الشركه الان تتعسف مع الموظفين بوضع هدف لتحقيق المبيعات كبير جدا لا يمكن تحقيقه و انا اعمل منذ 2 سنه و الان الشركه تريد مني ان احقق هذا الهدف و الا تفصلني و... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم الرجاء المساعدة اذاا كان الجواب فيه خطاء الفصل الاول 1- اشرح ما هية ادارة الموارد البشرية وعلاقتها بالعملية الادارية ؟ هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في... (مشاركات: 1)
الرجاء مساعدتي انا اول مرة اشترك في المنتديات فلهيك اطلب منكم عدم البخل علي ولو برأي او اقتراح او بحث او دراسة في هذا الموضوع (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة