النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: متى سنخرج من حالة (( المُتفرج )) ؟!!

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

متى سنخرج من حالة (( المُتفرج )) ؟!!

متى سنخرج من حالة (( المُتفرج )) ؟!!

بقلم : عماد الحاج

كثيرة هي القضايا والمشاكل التي نعايشها بشكل يومي .. منها ما يمر علينا مرور الكرام .. ومنها ما يستوقفنا لدرجة السماع أو المشاهدة .. دون أن نحرك ساكنًا .. ومنها ما يجعلنا ننتقد .. ونقول ما يجول بخاطرنا .. وما أكثر النقد السلبي .. الذي لا يسمن ولا يغني من جوع !!
القليل منا من تتطور لديه النظرة والفاعلية لتلك القضايا .. وترتقي لمستوى طرح الحلول بطرق مختلفة .. والقليل القليل من يبحثون عن تغيير الحالة السلبية بمبادرات شخصية أو جماعية .. للمساهمة في حل تلك القضايا والمشاكل ضمن الإطار الإيجابي ..
إن من يعيش حياته لتكون اهتماماته محصورة بين السماع والمشاهدة أو ما أطلقت عليها حالة (( المتفرج )) هو شخص يعيش لنفسه فقط !!
ومن يتخيل أن حالته أفضل بانتقاد هذه القضايا والمشاكل وإبراز السلبيات للآخرين والحديث هنا وهناك .. فهو يزيد من المشكلة ويطورها .. وللأسف هذه الحالة يقع فيها الكثير من الناس .. ننتقد دون أن نفهم الشئ الذي ننتقده .. ونعترض دون أن نعرف وجه الاعتراض .. وتبقى المشكلة قائمة !!
إن السؤال الذي أود طرحه : متى سنخرج من حالة (( المتفرج )) .. المشاهد .. الصامت .. الناقد .. المتذمر .. اليائس .. السلبي .. إلى حالة الفعل .. والمبادرة .. والتحدي .. ؟!؟
متى سنشعر أننا قمنا بعمل إيجابي .. نسعد .. ونفتخر به .. ؟؟! متى ستصبح هموم أمتنا ووطننا على جدول اهتماماتنا .... ؟!
إن أهدافنا مع مرور الوقت تتناثر هنا وهناك .. وتصغر وتندثر .. رغم أن الحياة مليئة بالتفاؤل .. وتعتبر ساحة مفتوحة للعمل .. فإذا صغرت هذه الأهداف ستصغر معها دائرة الاهتمام .. وستظل كثير من العناوين والقضايا تصغر وتصغر حتى لا تجد من يدافع عنها .. فكثير من القضايا .. ماتت واندثرت !!
إذا أردنا التغيير .. علينا أن ننظر للأمور نظرة جديدة .. بعيدًا عن المشاهدة أو الانتقاد فقط .. يجب أن نتحرك نحو الحلول .. لنبدأ بكتابة المقترحات شيئًا فشيئًا .. لنصل لما هو أفضل .. المساهمات والمبادرات والتحرك الفعلي .. والأمر سيكون أسهل مما نتخيل .. والمبادرة .. تبدأ بخطوة
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: متى سنخرج من حالة (( المُتفرج )) ؟!!

سنخرج من حالة التفرج ... إذا اصبحنا أبطالاً ... لنا أدوار رئيسة على مسرح الحياة ... او حتى أدوار مساعدة ... المهم ان يكون هناك دور أؤمن به ... أتفانى فيه ... أحيى به وأموت عليه ...

ولكن حالة الإحباط والهزيمة النفسية التي يعيشها المواطن .. تعتبر أكبر مشكلة ... أمام الشباب الضائع بين مشكلات الواقع الذي يعيشه .. و أحلام المستقبل الذي يطمحه ...

تحيتي لك م. أحمد

إقرأ أيضا...
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة

كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)


متى تعاني الشركة من قصر النظر

قصر النظر وصف المرض: تعانى المنظمة من خلل في نظرتها فيما يتعلق بالمهام المطلوب إنجازها فيكون لديهم توجه بإنجاز الأعمال وليس بالتوجه بالإفراد. النتيجة: o إنجاز الأعمال... (مشاركات: 0)


متى تعاني الشركة من خشونة المفاصل ...منقول

خشونة المفاصل وصف المرض: تعانى المنظمة من خلل في الاتصالات بين أفرادها حيث لا تقوم الإدارة الوسطى بأداء مهمة رفع الواقع وقدرات العاملين بها بشكل صحيح أو تنقل الأوامر بشكل مبهم وبالتالي... (مشاركات: 0)


متى تعاني الشركة من التهاب الأطراف

التهاب الأطراف وصف المرض: ويحدث حين تستبد الإدارة بسلطاتها وتقوم بخنق الرؤية لدى أفرادها حيث يعجز الأفراد عن معرفة كيف تساهم أعمالهم في خدمة رسالة المنظمة فما قد يؤدي إلى ترك بعض الأفراد... (مشاركات: 0)


متى تعاني الشركة من الورم الجلدي الكاذب ...منقول

الورم الجلدي الكاذب وصف المرض: يصيب هذا المرض أجزاء المنظمة دون الأخرى (الاهتمام بقسم دون الآخر) وتنفجر هذه الأجزاء الجلدية من كثرة الضغط على هذه المواضع في حين تعاني بعض الأجزاء الأخرى من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


برنامج نظام إدارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001:2018

برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية


كورس تقييم وقراءة الاداء المالى في المؤسسات الرياضية لغير الماليين

برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية


دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج