يعد القرار الإداري من أهم وسائل مباشرة الوظيفة الإدارية , وهو يعتبر مظهرا من مظاهر السلطات والإمتيازات القأنونية التي تتمع بها الإدارة العامة .القرار الإداري
فماهو القرار الإداري وماهي عناصره وشروطه وأركأنه .
القرار الإداري هو افصاح عن ارادة منفردة يصدر عن سلطة ادارية ويرتب اثارا قأنونيا .
فالقرار الإداري هو عمل قأنوني
ويجب أن يصدر عن سلطة ادارية مختصة
ويجب أن يصر عن ارادة الادارة المنفردة
ويجب أن يكون له صفة النفاذ
ويجب أن يرتب اثارا قأنونية .
زكريا محمد البداح
المحل : محل القرار الإداري هو موضوعه أو الأثر القانوني الذي يترتب عليه حالا او مباشرة ولذلك يجب أن يكون الأثر القانوني المتولد عن القرار متعينا وممكنا وجائزا قانوناأركان القرار الإداري
السبب: سبب القرار الإداري هو الأمر الذي يسبق القرار ويكون دافعا إلى وجوده
فسبب هو ركن فعال من أركان القرار الإداري بحيث لايمكن أن يقوم القرار دون سبب يكون علة وجوده أو إصداره
الغاية: هي الهدف النهائي الذي يسعى القرار الإداري لتحقيقه فالغاية تختلف عن النتيجة المباشرة للقرار
الشكل: وهو المظهر الخارجي الذي يبدو عليه القرار والإجراءات التي تتبع في إصداره وتهدف الشكليات إلى ضمان حسن سير الإدارة وضمان صيانة حقوق الأفراد من ناحية أخرى
الاختصاص: وهي القواعد التي تحدد الأشخاص القادرين على مباشرة أعمال إدارية معينة
زكريا محمد البداح
مشكوووووووووووووووووووووو رين
مشكوروووووووووووووووووووو ووووون
شكراااااااااااااااااااااا ااا
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس
