يعد القرار الإداري من أهم وسائل مباشرة الوظيفة الإدارية , وهو يعتبر مظهرا من مظاهر السلطات والإمتيازات القأنونية التي تتمع بها الإدارة العامة .القرار الإداري
فماهو القرار الإداري وماهي عناصره وشروطه وأركأنه .
القرار الإداري هو افصاح عن ارادة منفردة يصدر عن سلطة ادارية ويرتب اثارا قأنونيا .
فالقرار الإداري هو عمل قأنوني
ويجب أن يصدر عن سلطة ادارية مختصة
ويجب أن يصر عن ارادة الادارة المنفردة
ويجب أن يكون له صفة النفاذ
ويجب أن يرتب اثارا قأنونية .
زكريا محمد البداح
المحل : محل القرار الإداري هو موضوعه أو الأثر القانوني الذي يترتب عليه حالا او مباشرة ولذلك يجب أن يكون الأثر القانوني المتولد عن القرار متعينا وممكنا وجائزا قانوناأركان القرار الإداري
السبب: سبب القرار الإداري هو الأمر الذي يسبق القرار ويكون دافعا إلى وجوده
فسبب هو ركن فعال من أركان القرار الإداري بحيث لايمكن أن يقوم القرار دون سبب يكون علة وجوده أو إصداره
الغاية: هي الهدف النهائي الذي يسعى القرار الإداري لتحقيقه فالغاية تختلف عن النتيجة المباشرة للقرار
الشكل: وهو المظهر الخارجي الذي يبدو عليه القرار والإجراءات التي تتبع في إصداره وتهدف الشكليات إلى ضمان حسن سير الإدارة وضمان صيانة حقوق الأفراد من ناحية أخرى
الاختصاص: وهي القواعد التي تحدد الأشخاص القادرين على مباشرة أعمال إدارية معينة
زكريا محمد البداح
مشكوووووووووووووووووووووو رين
مشكوروووووووووووووووووووو ووووون
شكراااااااااااااااااااااا ااا
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
رد مع اقتباس
