يعد القرار الإداري من أهم وسائل مباشرة الوظيفة الإدارية , وهو يعتبر مظهرا من مظاهر السلطات والإمتيازات القأنونية التي تتمع بها الإدارة العامة .القرار الإداري
فماهو القرار الإداري وماهي عناصره وشروطه وأركأنه .
القرار الإداري هو افصاح عن ارادة منفردة يصدر عن سلطة ادارية ويرتب اثارا قأنونيا .
فالقرار الإداري هو عمل قأنوني
ويجب أن يصدر عن سلطة ادارية مختصة
ويجب أن يصر عن ارادة الادارة المنفردة
ويجب أن يكون له صفة النفاذ
ويجب أن يرتب اثارا قأنونية .
زكريا محمد البداح
المحل : محل القرار الإداري هو موضوعه أو الأثر القانوني الذي يترتب عليه حالا او مباشرة ولذلك يجب أن يكون الأثر القانوني المتولد عن القرار متعينا وممكنا وجائزا قانوناأركان القرار الإداري
السبب: سبب القرار الإداري هو الأمر الذي يسبق القرار ويكون دافعا إلى وجوده
فسبب هو ركن فعال من أركان القرار الإداري بحيث لايمكن أن يقوم القرار دون سبب يكون علة وجوده أو إصداره
الغاية: هي الهدف النهائي الذي يسعى القرار الإداري لتحقيقه فالغاية تختلف عن النتيجة المباشرة للقرار
الشكل: وهو المظهر الخارجي الذي يبدو عليه القرار والإجراءات التي تتبع في إصداره وتهدف الشكليات إلى ضمان حسن سير الإدارة وضمان صيانة حقوق الأفراد من ناحية أخرى
الاختصاص: وهي القواعد التي تحدد الأشخاص القادرين على مباشرة أعمال إدارية معينة
زكريا محمد البداح
مشكوووووووووووووووووووووو رين
مشكوروووووووووووووووووووو ووووون
شكراااااااااااااااااااااا ااا
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
رد مع اقتباس
