الموضوع: الثقة لا تغني عن الحذر !
الثقة لا تغني عن الحذر !
في المؤسسات المختلفة يعتمد الكثير من المدراء على مبدأ الثقة في العمل .. فتصدر الكثير من القرارات والأوامر الإدارية بناء على معلومات وإشارات تصل من الشخصيات المقربة .. من هؤلاء من يستغل علاقته بالمدير ليقوم بتغيير المعلومات الواردة أو صناعتها أو نسجها .. من أجل تحقيق مصالح شخصية !!
هناك مقولة شائعة تقول : أن من يريد أن يأخذ كل شئ ويحصل على ما يريد .. عليه أن يكون قريب من المدير .. لذلك يلهث الكثيرون للبحث عن مكان فارغ لهم في الجوار !!
هناك صراع من أجل نيل هذه الثقة .. فالكل يبحث عن خدمة المدير .. عن راحته الشخصية .. عن رفاهيته .. وعن تلبية متطلباته الخاصة .. حتى دون أن يطلب منهم ذلك !!
الكثير منهم أيضًا يضطر للابتسامة وهز الرأس بالموافقة على كل ما يقوله المدير من أجل نيل هذه الثقة .. ليصبح في دائرة الاهتمام !!
نتيجة لهذه الحالة .. تكون المؤسسة منقسمة إلى قسمين .. قسم قريب من المدير .. الطرف الأقوى .. صاحب الحماية .. والثقة العالية .. والمؤهل دائمًا لنيل الامتيازات .. والقسم الآخر البعيد عن المدير .. فهو الطرف الأضعف في المؤسسة .. فلا حماية ولا سند له .. الكثير منهم مسالم .. متردد .. غير مهتم .. فلا امتيازات .. ولا تحفيز ..
على المدراء أن يكونوا على قدر المسئولية في عملهم .. وأن يكونوا على وعي تام بما يدور في الخلف .. خاصة من المقربين .. فكل معلومة تقال بالهمس .. أو في الغرف المغلقة .. أو تتعلق بموظف أو عمل أو مشكلة .. يجب أن تؤخذ بعناية .. وتدار بحكمة عالية ..
على المدراء متابعة كل ما يقال لهم .. والتحقق من المعلومة التي تصل .. من كافة الأطراف .. دون التأثر برأي المقربين منه ..
على المدراء عدم السماح للأشخاص للدخول في الدوائر الخاصة التي تؤثر على صنع القرار .. وعدم تصنيف الموظفين كمقرب وبعيد .. والنظر للجميع بعين واحدة .. وعدم السماح للتسلق والوصولية .. والعمل على الحد من الثقة العمياء .. فالثقة لا تغني عن الحذر
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
الإقلاع عن التدخين
مره واحده أم على خطوات أفضل؟
أيهما أفضل طريق للإقلاع عن التدخين, هل على مره واحده أم خطوه بخطوه ؟
الواقع يقول إن القليل من المدخنين يتمكنوا من الإقلاع لأنهم فى... (مشاركات: 8)
2001/2/11
كيف نحول العمل إلى متعة؟؟
سؤال ما زال يطرح نفسه.. يمكن إجابته من عدة محاور وهذا ما حاوله "ريتشارد كارلسون" مؤلف كتاب "لا تهتم بالصغائر في العمل"، حيث حدد "كارلسون" محاور بعينها... (مشاركات: 2)
تقابل الانسان عقبات في الحياة العملية قد تدفعه الى عدم ارضا عن وظيفته وتمنى أن يجد وظيفة أخرى غيرها
ويظن الإنسان ساعتها انه أتعس موظف على وجه الأرض لعله لم يسمع عن هذه الوظائف من قبل
... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/118.imgcache
الأمير محمد بن فهد : "أكد أن الإنسان غاية التنمية ووسيلتها.."
أكد الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية أن حلم بناء الدولة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة