السجل المرفق عبارة عن
سجل متابعة الاعمال الادارية اليومية
يستخدم في متابعة تنفيذ الاعمال الادارية اليومية بالشركة أو مكان العمل
والنموذج المرفق يستخدم في المدارس لكن يمكن استخدامه في الشركات دون مشكلات
السجل المرفق عبارة عن
سجل متابعة الاعمال الادارية اليومية
يستخدم في متابعة تنفيذ الاعمال الادارية اليومية بالشركة أو مكان العمل
والنموذج المرفق يستخدم في المدارس لكن يمكن استخدامه في الشركات دون مشكلات
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزاك الله خيرآ ...... موضوع جيد
مبادر
يمكن عمل سجل مثله خاص بادارات اي مؤسسة او شركة فقط تغير عناصر المتابعة حسب الادارة المعنية
جزاك الله خير فقط خاص للمدرسين
مبادر
الف شكررررررررررررررررررررررر ر
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
جزاك الله خير
تحياتى و تقديرى لك
جزاك الله خيرا عمل رائع وفي ميزان حسناتك
تحت التمرين
شكرا لك وبوركت اناملك الهبية
جزاك الله خيرآ
يا أخي العزيز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة فى البداية أشكركم على هذا المنتدى الرائع .. وأتمنى لكم دوام التوفيق. كلفنى مدير ادارة الموارد البشرية بعمل سجلات المتابعة للموظفين فى كل القطاعات. وقد أتممت... (مشاركات: 39)
نموذج تصريح للأعمال اليومية العادية ( أو ما يسمى بالأعمال الباردة ) و المخاطر فيها أقل للتحميل من المنتدى مباشرة أو من هنا https://www.4shared.com/file/-gmjW20K/__2.html من أجلكم نهتم بسلامتكم (مشاركات: 5)
للشركات والمصانع التي تعتمد في عملها على نظام ساعات العمل هذا النموذج يسهل احتساب ساعات العمل اليومية لكل عامل/موظف (مشاركات: 35)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
رد مع اقتباس