الموضوع: دورة فن الاتصال - الجلسة الثانية
دورة فن الاتصال - الجلسة الثانية
نستكمل اليوم ما بدءناه في الجلسة السابقة املا منكم الردود و المناقشة
محمد قوصيني
معهد الادارة والقيادة في بريطانيا
00962795164831
أهمية الاتصال
• المدراء الذين يجيدون الاتصال يحققون أهدافهم حيثما تكلموا أو كتبوا وأياً كان جمهورهم
• تجعلهم على صلة مستمرة برؤسائهم ومرؤوسيهم وغيرهم
• يؤثر في الاتصالات النفسية والروحية
• التأثير في مناخ المنظمة لارتباطها بقضايا الروح المعنوية والحوافزوالعلاقات العامة
• تحريك الجماعة نحو الهدف وبث روح المودة والثقة بينهم
• استخدامه لتطبيق الوظائف الإدارية الأخرى
• ضرورية لانسياب المعلومات في حركة مستمرة بين مستويات التنظيم وتحقيق أهدافها.
عنق زجاجة الاتصال
• يعتمد المدير بصورة قوية على الاتصال لتحقيق أهداف المنظمة
• ونظراً لأن المدير يعمل من خلال الآخرين فإن جميع نشاطات الإدارة تعتبر من خلال عنق زجاجة الاتصال
• وهذا يتطلب استخدام الاتصال بفعالية حتى يضمن عملية إدارية فعالة
منظومة الاتصال
• مرسل ترجمة الأفكار إلى معان
•
• رسالة تحويل
•
• مستقبل إفادة رجع الأثر
تطابق المعنى بين المرسل والمستقبل
* المرسل * المستقبل
• هدف - ادراك
• إدراك - تفسير
• صياغة - صياغة
العناصر المؤثرة في عملية الاتصال
• المرسل
• المستقبل
• الرسالة
• قناة الاتصال
• معوقات الاتصال
• المحركات والمؤثرات البيئية
المعلومات المؤثرة في طرفي الاتصال
(المرسل والمستقبل)
• أهداف اتجاهات ذكاء
• الشخصية العمر التعليم
• الدوافع التجارب التحيزات والميول
• الخبرات المخاوف الطموح الذكريات
الاتصال بالرئيس
• السعي لتوضيح الأهداف
• توضيح الأدوار والمسئوليات
• تحديد الأمور ( من سيقوم بالعمل ؟ ماذا؟ متى ؟
• السؤال عن رأيه
• الاستماع بانتباه
الاتصال بالمرؤوس
• إيجاد سبل رسمية وغير رسمية لتبادل المعلومات
• التأكد من وضوح الأهداف و الموضوعات
• إشراكهم في تحديد مهامهم
• السماح بالتعبير عن آرائهم المؤثرة في عملهم
• الانتباه إلى الصراعات أو سوء الفهم وإزالتها
• الاستماع بانتباه والاستجابة بلطف
• بيان التقويم المستمر
رد: دورة فن الاتصال - الجلسة الثانية
اشكرك اخي الكريم على الدورة الجيدة والتي من الملاحظ انها تحتوي على بعض المعلومات الهامة في مجال العمل الوظيفي ولكن لي وجهة نظر بالنسبة للاتصال بالرئيس المباشر فربما يعترض هذا الاتصال عدة عقبات منها على سبيل المثال عدم فهم الرئيس المباشر وجهة نظر مرؤسيه وهذا بحد ذاته يؤدي الى عدم التواصل المستمر داخل المؤسسة وعزؤنا الوحيد هو اننا لم نتعمدذلك ولكن من هم اعلى لايحبذون التواصل. وشكراً
رد: دورة فن الاتصال - الجلسة الثانية
رائع جدا فى انتظار المزيد
يسر التواصل الدولي للاستشارات و التدريب دعوة اعضاء المنتدى لدورة مجانية بشهادة معتمدة و بشرط متابعة حلقات التدريب بشكل متواصل يومي و بشرط المشاركات علما ان الدورة ستبدأ قريبا" (مشاركات: 15)
السلام عليكم
هدية منا لأحبائنا أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
حمل مجانا الكراسة التدريبية و عرض الباور بونت لدورتي حول فن الحوار وقوة الاتصال
فقط عند التحميل قل:
اللهم أغفر لرياض... (مشاركات: 64)
مهارات الاتصال
•
بقلم : محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831 (مشاركات: 14)
الزبون مركز الاهتمام
إن التحديات الكبرى بالنسبة للمؤسسات لا تتمثل في إيجاد الزبائن، ولكن في تقديم المنتجات والخدمات المناسبة لهم! وهناك عدد كبير من الزبائن المتوقعين الذين لم يعبروا بعد عن... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
رد مع اقتباس