النموذج المرفق هو نموذج يستخدم لتقييم اداء الموظفين
تم تصميمه ببرنامج الاكسل
فقط ادخل البيانات وسيقوم البرنامج بحساب النتائج اليا
وفقكم الله
النموذج المرفق هو نموذج يستخدم لتقييم اداء الموظفين
تم تصميمه ببرنامج الاكسل
فقط ادخل البيانات وسيقوم البرنامج بحساب النتائج اليا
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكراااا اخى العزيز وجعله بميزان حسناتك وزادك علمااا
ممتاز ورائع
شكرا...........................
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااا
جزءك الله وجعله بميزان حسناتك وزادك علمااا
شكرا جزيلا موضوع ممتاز والله يجزيك كل خير
نموذج ممتاز شكرا على الموضوع
شكرا جزيلا.... عمل جيد ويساعد في تقييم الموظف
ماشاء الله تبارك الله
نموذج اكثر من رائع
بارك الله فيكم وفي علمكم.
مشكوور يا أخي هل بالإمكان تخصيص تقييم لمندوب المبيعات و آخر لفريق العمل
مع جزيل الشكر
شكرا استاذنا الكبير على هذه الاضافة المميزة
بارك الله فيك
جهد مشكووووور
ممتاز سهل وميسر مع الشكر الجزيل
استاذ محمد احمد
فعلا انت مبدع وتستحق الاشراف العام بجدارة
اسأل الله ان ينفع بك
الف شكر لك استاذنا الفاضل على هذا المجهود المشهود
جعله الله في ميزان حسناتك
جعله الله فى ميزان حسناتك
بارك الله فيكم وفي علمكم. و نفع بكم و عايز اعرف من اللى بيققيم الموظف هل الموظف نفسه و لا مديره
شكرا جزيلا ورائع جدااااااااااااااااااااا
بارك الله فيك ووفقكم لكل ما هو خير
موضوع جدا رائع ومميز
نموذج جداً رائع
الله يسعدك
جزاك الله خيراً جعله الله فى ميزان حسناتك
ماشاء الله تبارك الله
نموذج اكثر من رائع
بارك الله فيكم وفي علمكم.
رابط المصدر:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مششششششششششششششششششكككككك ككككككككككككككككككككككككك ككووووووووووووووووووووووو ووووووووووووررررررررررررر ررر جزاك الله خيرا
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررر
شكراً النموذج رائع بارك الله تعالى فيك وبالتوفيق الدائم ..
Thanks alot for your great efforts ..............................
مرقق نموذج رائع عن ادخال بيانات موظف جديد على الكمبيوتر هذا النموذج يتم اعطائه الى قسم IT أو الى مدخل البيانات في قسم الموارد البشرية ليتم اضافة بيانات الموظف الجديد ... ويحتوي النموذج على : ... (مشاركات: 88)
لاخصائي الموارد البشرية السعوديين أو العاملين بالشركات السعودية أهدي لكم هذا النموذج الخاص بتقييم الاداء للوظائف التنفيذية (الادارية) مع تحياتي (مشاركات: 25)
السلام عليكم اذا ممكن دراسة بتعريف قسم الادخال على ان تشمل الوظائف والواجبات الرؤية والرسالة بقسم ادخال البيانات لرواتب موظفين وبارك الله فيكم (مشاركات: 0)
Performance Evaluation Form = Performance Evaluation Form Career path = Cheminement de carrière (مشاركات: 5)
(مشاركات: 1)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات