الموضوع: لماذا تهتم الشركات الناجحة بسعادة الموظفين
لماذا تهتم الشركات الناجحة بسعادة الموظفين
سعادة الموظفين
سيدني ـ يو بي آي: قال اختصاصي استرالي في علم النفس إن الموظفين السعداء في عملهم هم الأكثر نشاطاً وإنتاجية من غيرهم.
وقال الدكتور تيموثي شارب، مساعد أستاذ في علم 'الفلسفة الايجابية' في المدرسة التجارية بجامعة التكنولوجيا في سيدني، 'من هو الموظف الذي يبذل جهداً أكبر ويعمل لساعات أطول في العمل (...) هل هو السعيد أو التعيس؟'، مضيفا انه حتماً السعيد 'لأن السعادة في العمل تؤدي إلى زيادة الانتاج والربح'.
ولفت شارب الى أنه ليس المطلوب من أرباب العمل أخذ عمّالهم في نزهات، ولكن إفهامهم ما هو المطلوب والمتوقع منهم.
ورأى 'أن الناس يعملون بجهدٍ أكبر إذا كان واضحاً ما هو مطلوب منهم (...) لأن هناك الكثيرين الذين لا يعرفون ما هو المتوقع منهم'، مشيراً إلى أن الكثير من الشركات لديها مقاربة مختلفة الآن بشأن الطريقة التي يجب أن يتم التعامل فيها مع الموظفين، مثل تسهيل تردّدهم على الأندية الرياضية أو توفير الفاكهة لهم خلال العمل.
وخاطب شارب أرباب العمل قائلاً 'من مصلحتكم أن يحصل عمالكم على قسطٍ كافٍ من النوم (...) لا تطلبوا منهم العمل لساعاتٍ في أوقاتٍ غير ملائمة'.
أظهرت الدراسة التي أجرتها MEP Jobs إلى أن هناك تراخيا في مواقف أصحاب الأعمال تجاه عمليات التدريب.
وأوضحت الدراسة أن حوالي 45% من الأفراد الذين اشتركوا بالدراسة قالوا أن أصحاب الأعمال لم يخصصوا... (مشاركات: 0)
كتاب كيف تصبح الشخص الذى تتهافت عليه الشركات الناجحة (باللغة الإنجليزية )
الجودة هي معيار الكفاءة
ان زيادة الجودة فى العمل هي حماية حقيقية للعامل من التسريح او التشريد وكلما كنت تحاول الاجادة فى... (مشاركات: 8)
ابدأ باءذن الله فى تقديم ملخصات الكتب بهذا الكتاب الرائع الذى يجمع آراء خيرة مديري الموارد البشرية ومدراء العاملين فى كبرى الشركات العالمية ولقد فضلت البدء به لأننا كلنا نحتاج الى نصبح دائما مرغوبين... (مشاركات: 3)
يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ بالنقود.
إن أعمال... (مشاركات: 14)
لان التدريب يعتني بتطوير قدرات المتدربين وإكسابهم مهارات ومعارف جديدة تنعكس ايجابياً عليهم وعلى المنظمات التي يعملون فيها، جاءت الفكرة نحو تنظيمه في المنظمات ضمن إطار مؤسسي يعرف ب "المسار التدريبي... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.