ان العلاقه بين الوظائف الاشرافيه والوظائف التنفيذيه .. لابد ان تكون علاقه عكسية تتوافق مع النماذج الدوليه المحدده مسبقاً بمعدلات تتسم بالانسيابيه .. لذلك كان لابد ان يكون مقدار الوظائف الاشرافيه المتابعه والمراقبه للوظائف التنفيذيه بمعدل 30% من اعداد العماله الموجوده بالمؤسسه وتكون الوظائف التنفيذيه بمعدل 70% .. لامكان احداث توافق بين الوظائف الاشرافيه والوظائف التنفيذيه .
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
للهياكل التنظيمية العديد من الامتيازات في العديد من المجالات: المجال التنظيمي: ومنه استمد الهيكل التنظيمي اذ يسهل عملية المراسلات الصاعدة والنازلة - يسهل عملية التكامل ما بين المصالح - يقوم... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته كما تعودتم على أسلوبي الذي يتميز بالاختصار الشديد وتكملة للحلقة الثالثة من سلسلة ماهو اهيكل التنظيمي أقدم لكم اليوم نموذج لكيفية وضع وصياغة الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 1)
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا: تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد... (مشاركات: 0)
رد مع اقتباس