السلام عليكم ....
انا اولا مره اتوصل معكم
ابغه اندار تاخير شديد الاهجه
واسف على طلبات من اولا مره.....
تحت التمرين
السلام عليكم ....
انا اولا مره اتوصل معكم
ابغه اندار تاخير شديد الاهجه
واسف على طلبات من اولا مره.....
تحت التمرين
مافي احد وين الناس
واسف على الازعاج
الأخ فارس العشق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالنسبة لطلبك لنموذج إنذار تأخير شديد اللهجة.
إنذار (أول / ثانى)
السيد/
الوظيفة/
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لتأخركم عن العمل خلال الفترة من / / حتى / / لمدة (XXX) (دقيقة / ساعة)
فإننا ننذركم بأنه فى حالة تأخركم مره أخرى سوف تتخذ ضدكم عقوبة أشد
الأخ فارس العشق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالنسبة لطلبك لنموذج إنذار تأخير شديد اللهجة.
إنذار (أول / ثانى)
السيد/***************** الإدارة/**************** الوظيفة/************* التاريخ / /
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لتأخركم عن العمل خلال الفترة من / / حتى / / لمدة (XXX) (دقيقة / ساعة) عدد مرات التأخير (XXX)
وظبقا للائحة الجزاءات فقد تم (خصم / إنذار أول / إنذار ثانى / لفت إنتباه) وإننا ننذركم بأنه فى حالة تكرار تأخركم مره أخرى سوف تتخذ ضدكم عقوبة أشد طبقا لقانون العمل رقم*** لسنة*** .
وإننا ننتهز هذه الفرصة لنوضح لك ضرورة الإلتزام بنظام العمل ومواعيد الحضور والإنصراف
محمد الجناينى
مدير موارد بشرية
مبادر
السلام عليكم
شكرا لصيغة الانذار وشكرا للطرح
مدير اداري
سهير شريم
تحت التمرين
شكرا الى المساعد على صيغة
اخوكم /فارس العشق
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
تحت التمرين
الله يسلمك ويعطيك العافية
جديد
thank for ur hellp
الف شكر والله يعطيك العافية
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
مشكوررررررررررررررررررررر رررر..............
شكرا لكم وجزاكم الله كل خير
ربي يعطيك الصحة والعافية ومشكور اخوي على المبادرة الطيبة
محترف
شكراً جزيلا للأخوة الأعضاء النافعين
مبادر
جزاك الله خيرا و بارك فيك
مبادر
شعار الشركة
الموافق : 08 / 11 /2011 م
إشعارإنذار
الى : الموظف /
من : المديـر العــام
الموضوع : إنذار
السلام عليكم ،،،
بـناء عـلى عدم التـزامك بساعات الدوام المعـتمده مما يسـبب ارباكاً شـديداً بسـير العمـل بالقسـم ويعـد خرقا للوائـح الشـركة الداخـليه ونظـام مكـتب العـمل من حيـث عدم الدقـه والإنضـباط وإحتـرام مواعيـد العمـل الرسمـيه حضورا وإنصـرافا ، وبالرغم من التنبيهات المتكـرره لك ومع ذلك لم نجـد التجـاوب المطلوب منك.
علـيه نوجه لك هـذا الانذار ويعد انذاراً النهائياً على امل ان تـكون فى مســتوى المســؤوليه والالـتزام مسـتقبلا والتـقيد اكـثر بالانظـمه واللوائح المعــمول بها فى الشـركه حرصـا على مصـلحتـك ومصلـحة العـمل على حد سواء وحتـى لانضـطر الى إتـخاد إجــراءات اخـرى اشـد بحـقك قد تصـل الى إنهـاء خدمـاتك حسـب النـظام . كـما وعلــيك التـوقـيع على صـورة هـذا الاشـعار بما يفــيد العـلم والاستـلام .
والله الموفق ،،،
اسم الشركة / طلائع الخير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور جدا
merciiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
تحت التمرين
بارك الله فيكم . مشكورين على كل عمل
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس العشق
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
رد مع اقتباس