السلام عليكم ....
انا اولا مره اتوصل معكم
ابغه اندار تاخير شديد الاهجه
واسف على طلبات من اولا مره.....
السلام عليكم ....
انا اولا مره اتوصل معكم
ابغه اندار تاخير شديد الاهجه
واسف على طلبات من اولا مره.....
مافي احد وين الناس
واسف على الازعاج
الأخ فارس العشق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالنسبة لطلبك لنموذج إنذار تأخير شديد اللهجة.
إنذار (أول / ثانى)
السيد/
الوظيفة/
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لتأخركم عن العمل خلال الفترة من / / حتى / / لمدة (XXX) (دقيقة / ساعة)
فإننا ننذركم بأنه فى حالة تأخركم مره أخرى سوف تتخذ ضدكم عقوبة أشد
الأخ فارس العشق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالنسبة لطلبك لنموذج إنذار تأخير شديد اللهجة.
إنذار (أول / ثانى)
السيد/***************** الإدارة/**************** الوظيفة/************* التاريخ / /
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لتأخركم عن العمل خلال الفترة من / / حتى / / لمدة (XXX) (دقيقة / ساعة) عدد مرات التأخير (XXX)
وظبقا للائحة الجزاءات فقد تم (خصم / إنذار أول / إنذار ثانى / لفت إنتباه) وإننا ننذركم بأنه فى حالة تكرار تأخركم مره أخرى سوف تتخذ ضدكم عقوبة أشد طبقا لقانون العمل رقم*** لسنة*** .
وإننا ننتهز هذه الفرصة لنوضح لك ضرورة الإلتزام بنظام العمل ومواعيد الحضور والإنصراف
محمد الجناينى
مدير موارد بشرية
السلام عليكم
شكرا لصيغة الانذار وشكرا للطرح
مدير اداري
سهير شريم
شكرا الى المساعد على صيغة
اخوكم /فارس العشق
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
الله يسلمك ويعطيك العافية
thank for ur hellp
الف شكر والله يعطيك العافية
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
مشكوررررررررررررررررررررر رررر..............
شكرا لكم وجزاكم الله كل خير
ربي يعطيك الصحة والعافية ومشكور اخوي على المبادرة الطيبة
شكراً جزيلا للأخوة الأعضاء النافعين
جزاك الله خيرا و بارك فيك
شعار الشركة
الموافق : 08 / 11 /2011 م
إشعارإنذار
الى : الموظف /
من : المديـر العــام
الموضوع : إنذار
السلام عليكم ،،،
بـناء عـلى عدم التـزامك بساعات الدوام المعـتمده مما يسـبب ارباكاً شـديداً بسـير العمـل بالقسـم ويعـد خرقا للوائـح الشـركة الداخـليه ونظـام مكـتب العـمل من حيـث عدم الدقـه والإنضـباط وإحتـرام مواعيـد العمـل الرسمـيه حضورا وإنصـرافا ، وبالرغم من التنبيهات المتكـرره لك ومع ذلك لم نجـد التجـاوب المطلوب منك.
علـيه نوجه لك هـذا الانذار ويعد انذاراً النهائياً على امل ان تـكون فى مســتوى المســؤوليه والالـتزام مسـتقبلا والتـقيد اكـثر بالانظـمه واللوائح المعــمول بها فى الشـركه حرصـا على مصـلحتـك ومصلـحة العـمل على حد سواء وحتـى لانضـطر الى إتـخاد إجــراءات اخـرى اشـد بحـقك قد تصـل الى إنهـاء خدمـاتك حسـب النـظام . كـما وعلــيك التـوقـيع على صـورة هـذا الاشـعار بما يفــيد العـلم والاستـلام .
والله الموفق ،،،
اسم الشركة / طلائع الخير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور جدا
merciiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
بارك الله فيكم . مشكورين على كل عمل
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .