السلام عليكم ....
انا اولا مره اتوصل معكم
ابغه اندار تاخير شديد الاهجه
واسف على طلبات من اولا مره.....
السلام عليكم ....
انا اولا مره اتوصل معكم
ابغه اندار تاخير شديد الاهجه
واسف على طلبات من اولا مره.....
مافي احد وين الناس
واسف على الازعاج
الأخ فارس العشق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالنسبة لطلبك لنموذج إنذار تأخير شديد اللهجة.
إنذار (أول / ثانى)
السيد/
الوظيفة/
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لتأخركم عن العمل خلال الفترة من / / حتى / / لمدة (XXX) (دقيقة / ساعة)
فإننا ننذركم بأنه فى حالة تأخركم مره أخرى سوف تتخذ ضدكم عقوبة أشد
الأخ فارس العشق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالنسبة لطلبك لنموذج إنذار تأخير شديد اللهجة.
إنذار (أول / ثانى)
السيد/***************** الإدارة/**************** الوظيفة/************* التاريخ / /
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لتأخركم عن العمل خلال الفترة من / / حتى / / لمدة (XXX) (دقيقة / ساعة) عدد مرات التأخير (XXX)
وظبقا للائحة الجزاءات فقد تم (خصم / إنذار أول / إنذار ثانى / لفت إنتباه) وإننا ننذركم بأنه فى حالة تكرار تأخركم مره أخرى سوف تتخذ ضدكم عقوبة أشد طبقا لقانون العمل رقم*** لسنة*** .
وإننا ننتهز هذه الفرصة لنوضح لك ضرورة الإلتزام بنظام العمل ومواعيد الحضور والإنصراف
محمد الجناينى
مدير موارد بشرية
السلام عليكم
شكرا لصيغة الانذار وشكرا للطرح
مدير اداري
سهير شريم
شكرا الى المساعد على صيغة
اخوكم /فارس العشق
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
الله يسلمك ويعطيك العافية
thank for ur hellp
الف شكر والله يعطيك العافية
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
مشكوررررررررررررررررررررر رررر..............
شكرا لكم وجزاكم الله كل خير
ربي يعطيك الصحة والعافية ومشكور اخوي على المبادرة الطيبة
شكراً جزيلا للأخوة الأعضاء النافعين
جزاك الله خيرا و بارك فيك
شعار الشركة
الموافق : 08 / 11 /2011 م
إشعارإنذار
الى : الموظف /
من : المديـر العــام
الموضوع : إنذار
السلام عليكم ،،،
بـناء عـلى عدم التـزامك بساعات الدوام المعـتمده مما يسـبب ارباكاً شـديداً بسـير العمـل بالقسـم ويعـد خرقا للوائـح الشـركة الداخـليه ونظـام مكـتب العـمل من حيـث عدم الدقـه والإنضـباط وإحتـرام مواعيـد العمـل الرسمـيه حضورا وإنصـرافا ، وبالرغم من التنبيهات المتكـرره لك ومع ذلك لم نجـد التجـاوب المطلوب منك.
علـيه نوجه لك هـذا الانذار ويعد انذاراً النهائياً على امل ان تـكون فى مســتوى المســؤوليه والالـتزام مسـتقبلا والتـقيد اكـثر بالانظـمه واللوائح المعــمول بها فى الشـركه حرصـا على مصـلحتـك ومصلـحة العـمل على حد سواء وحتـى لانضـطر الى إتـخاد إجــراءات اخـرى اشـد بحـقك قد تصـل الى إنهـاء خدمـاتك حسـب النـظام . كـما وعلــيك التـوقـيع على صـورة هـذا الاشـعار بما يفــيد العـلم والاستـلام .
والله الموفق ،،،
اسم الشركة / طلائع الخير
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووور جدا
merciiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
بارك الله فيكم . مشكورين على كل عمل
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)