الموضوع: اعرضه للمناقشة وابداء الرأي : هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية بشركة صغيرة
اعرضه للمناقشة وابداء الرأي : هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية بشركة صغيرة
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة توظيفها .وتاتى اهمية الموارد البشريه من كون الانسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الثروات وعليه يتوقف الكفأه والنمو والتقدم و كيان المنظمه وملامحها وتفوقها والاستمرار والمنافسه على اعتبار ان العنصر البشرى هو جميع العاملين بالمنشأه على مختلف تخصصاتهم الفنيه والعلميه والاداريه سواء كانوا فى مواقع التنفيذ او مواقع اتخاذ القرارات .
ومن هذا المنطلق ونظرا لادراك الشركه بقيمة العنصر البشرى تم تاسيس الاداره العامه للموارد البشريه والتى كانت تعمل على تحقيق الاهداف الخاصه بها
ارجو تنزيل الملف لانه يحتوى على رسومات الهيكل المقترح
وارجو من الجميع المشاركة وتوجيه النصح
رد: اعرضه للمناقشة وابداء الرأي : هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية بشركة صغيرة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
من وجهه نظرى ان تضم قسم شؤن العاملين مع قسم شؤن الاستحقاق والتامين
بمعنى الاتنين يبقوا ف وظيفه واحده او موظف الاتش ار يقوم بالاتى كمثل HR personal job description
- متابعة الحضور والانصراف فى جميع فروع وادارات الشركه من خلال برنامج البصمه وتسجيل البيانات الوارده بهذا الشان
- متابعة نظام الاجازات سواء السنويه والرسميه والمرضيه
- متابعة تنفيذ اللوائح الداخليه والقرارات الخاصه والمنشورات طبقا لقانون العمل
- عمل ملفات العاملين وحفظها واستكمالهاو متابعة عمليات النقل والترقيات
- العمل على برنامج الشركه الخاص بتسجيل بيانات الموظفين
- متابعة التحقيقات التى تتم مع العاملين وحفظها فى الملفات
- اعداد كشوف التبليغ الخاصه بالمرتبات وتسليمها لقسم الاستحقاقات والتامينات
- استقبال العماله الجديده وعمل عقود عمل لها اوالتاركه للعمل ومتابعة اجراءات اخلاء الطرف
- متابعة دفتر الصادر والوراد
أ*- قسم الاستحقاقات والتامينات
- استلام كشوف التبليغ الخاصه بالمرتبات واعداد المرتبات لجيع العاملين بالشركه
- عمل السلف وتسويات نهاية الخدمه لتاركى العمل
- عمل كشوف الاضافى والحوافز والمكافات
- صرف الزيادات والعلاوات والبدلات
- عمل استماره 1 و 6 و 2 والبطاقات العلاجيه وذلك فيما يخص عمل التامينات
- متابعة تجديد تامينات السيارات
- التعامل مع المكاتب الخارجيه ( مكاتب العمل والتامينات )
لان من كلام حضرتك واضح ان الشركه صغيره وحديثه النشا فالبتالى لا يجب التوسع حاليا فى الادارات
ارجو ان يكون كلامى مفهوم لحضرتك
رد: اعرضه للمناقشة وابداء الرأي : هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية بشركة صغيرة
جهد ممتاز
أقترح في المستقبل وجود أقسام:
إدارة المقابل المادي،
علاقات الموظفين،
تطوير المنظمة.
محمد يسري
رد: اعرضه للمناقشة وابداء الرأي : هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية بشركة صغيرة
مجهو رائع:
اقترح دمج قسمي شئون العاملين والا ستحقاقات معا مع الاستفادة من التكنولوجيا الحديثة كجهاز البصمة وغيره.
وايضا فصل قسم خاص للتدريب نظرا لاهميته وادراج بند لاستقطاب الطلاب المميزين في المجال للعمل اي طلاب السنة الاخيرة في الجامعات والمعاهد
المقداد
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط
فى انتظار ردودكم و تقيمكم ... (مشاركات: 43)
برجاء توفير هيكل تنظيمي لادارة المتابهة مع الوصف الوظيفي و شكرا (مشاركات: 0)
اعمل في ادارة التدريب بمستشفى حكومي واريد ان اوزع العمل بين الموظفين ؟
اريد هيكل لادارة التدريب
وبمسميات ودور كل موظف (مشاركات: 3)
أخوتي الأعزاء الرجاء مساعدتي بخصوص إنشاء هيكل تنظيمي وإداري لمجموعة من المحلات كسوبرماركت صغيرة منتشرة في المدينة تبيع جميع المواد من ألبان وأجبان ولحوم وخضراوات بالإضافة إلى المتنوعات من سكر ورز... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
ارجو المساعدة في اقتراح هيكل تنظيمي هرمي لادارة الجودة الشاملة في منظمة كبرى في الرياض وافرع لباقي مناطق المملكة (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.