الموضوع: اعرضه للمناقشة وابداء الرأي : هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية بشركة صغيرة

تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة توظيفها .وتاتى اهمية الموارد البشريه من كون الانسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الثروات وعليه يتوقف الكفأه والنمو والتقدم و كيان المنظمه وملامحها وتفوقها والاستمرار والمنافسه على اعتبار ان العنصر البشرى هو جميع العاملين بالمنشأه على مختلف تخصصاتهم الفنيه والعلميه والاداريه سواء كانوا فى مواقع التنفيذ او مواقع اتخاذ القرارات .
ومن هذا المنطلق ونظرا لادراك الشركه بقيمة العنصر البشرى تم تاسيس الاداره العامه للموارد البشريه والتى كانت تعمل على تحقيق الاهداف الخاصه بها

ارجو تنزيل الملف لانه يحتوى على رسومات الهيكل المقترح
وارجو من الجميع المشاركة وتوجيه النصح

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
من وجهه نظرى ان تضم قسم شؤن العاملين مع قسم شؤن الاستحقاق والتامين
بمعنى الاتنين يبقوا ف وظيفه واحده او موظف الاتش ار يقوم بالاتى كمثل HR personal job description
- متابعة الحضور والانصراف فى جميع فروع وادارات الشركه من خلال برنامج البصمه وتسجيل البيانات الوارده بهذا الشان
- متابعة نظام الاجازات سواء السنويه والرسميه والمرضيه
- متابعة تنفيذ اللوائح الداخليه والقرارات الخاصه والمنشورات طبقا لقانون العمل
- عمل ملفات العاملين وحفظها واستكمالهاو متابعة عمليات النقل والترقيات
- العمل على برنامج الشركه الخاص بتسجيل بيانات الموظفين
- متابعة التحقيقات التى تتم مع العاملين وحفظها فى الملفات
- اعداد كشوف التبليغ الخاصه بالمرتبات وتسليمها لقسم الاستحقاقات والتامينات
- استقبال العماله الجديده وعمل عقود عمل لها اوالتاركه للعمل ومتابعة اجراءات اخلاء الطرف
- متابعة دفتر الصادر والوراد

أ*- قسم الاستحقاقات والتامينات
- استلام كشوف التبليغ الخاصه بالمرتبات واعداد المرتبات لجيع العاملين بالشركه
- عمل السلف وتسويات نهاية الخدمه لتاركى العمل
- عمل كشوف الاضافى والحوافز والمكافات
- صرف الزيادات والعلاوات والبدلات
- عمل استماره 1 و 6 و 2 والبطاقات العلاجيه وذلك فيما يخص عمل التامينات
- متابعة تجديد تامينات السيارات
- التعامل مع المكاتب الخارجيه ( مكاتب العمل والتامينات )

لان من كلام حضرتك واضح ان الشركه صغيره وحديثه النشا فالبتالى لا يجب التوسع حاليا فى الادارات
ارجو ان يكون كلامى مفهوم لحضرتك

جهد ممتاز
أقترح في المستقبل وجود أقسام:
إدارة المقابل المادي،
علاقات الموظفين،
تطوير المنظمة.

محمد يسري

مجهو رائع:
اقترح دمج قسمي شئون العاملين والا ستحقاقات معا مع الاستفادة من التكنولوجيا الحديثة كجهاز البصمة وغيره.
وايضا فصل قسم خاص للتدريب نظرا لاهميته وادراج بند لاستقطاب الطلاب المميزين في المجال للعمل اي طلاب السنة الاخيرة في الجامعات والمعاهد
المقداد