الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
النموذج المرفق يستخدم لتصنيف المتقدمين للمقابلة الشخصية
يسهل تصنيف المتقدمين الى فئات
وفقكم الله
الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
النموذج المرفق يستخدم لتصنيف المتقدمين للمقابلة الشخصية
يسهل تصنيف المتقدمين الى فئات
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
حرصا مني وايمانا بان لن ينجح عمل مالم يكن هناك نظام مالي واداري ناجح فقمت انا بانشاء مصنع صغير للبلاستيك لانتاج مواد التعبئة والتغليف فارجوا من الاخوة المتخصصين في هذا المجال اعطائي نموذج عن نظام اداري ومالي حتى اتمكن من الوصول للنجاح الذي اطمح به علما بانه اول مشروع لي وهو كل ما املك وقد قمت بتركيبة به والانتهاء والبدء انشاء الله في غضون ايام فارجو مساعدتي جزاكم الله الف خير
أنا مشاركة جديدة معكم أهتم بمجال الموارد البشرية وعملت في هذا المجال
وأحييك أستاذ محمد على جهدك الطيب..
لدي ملاحظة لإثراء هذه المشاركة :
في النموذج كُتب التالي:
· المتقدم الذي لا يطابق الحد الأدني لمتطلبات شغل الوظيفة
· المتقدم الذي لا يطابق المؤهلات المفضل توافرها في شاغل الوظيفة
· المتقدم الذي لم يستكمل تسجيل بيانات طلب التوظيف
بالنسبة للنقطة الأولى والثانية نستطيع معرفتها من السيرة الذاتية قبل إجراء المقابلة وبالنسبة للنقطة الثالثة لن يتم إستدعاء الموظف للمقابلة إن لم يستكمل إعطاءنا بياناته كاملة إن كان من خلال السيرة أو طلب التوظيف
وفقكم الله
شكرا جزيلا اخي الكريم........
جزاك الله ألف خير على المساعدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عندما تجرى مقابلة توظيف مع احد المتقدمين كيف تسجل ملاحظاتك وتحفظها اليك هذا النموذج (مشاركات: 66)
في المرفقات ملف اكسيل لنموذج عمل قائمة التدفقات النقدية (تقديرية/فعلية) خلال فترة محددة (مشاركات: 30)
النموذج المرفق عبارة عن نموذج قائمة اسعار ويحتوي على البيانات الهامة لتسعير المنتج مثل اسم المنتج وسعر الوحدة والعدد والكمية والعديد من البيانات الاخرى الهامة النموذج تجدونه عل الرابط ... (مشاركات: 2)
قائمة أرشيف المشروع يحتوي أرشيف المشروع على كافة المتسلمات النهائية للمشروع، ومواد الاتصالات، والمستندات المتصلة بالمشتريات، ومتسلمات إدارة المشروع. وهذه القائمة عبارة عن وسيلة معاونة لتجميع أرشيف... (مشاركات: 1)
السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ...... ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟ وهذا السؤال من الأسئلة الذكية والتي يحاول أخصائي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.