الموضوع: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic
ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا:
تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد وإلى إعاقة التعاون والاندماج.
الهيكل التنظيمي على أساس الفئات:
أصبحت الهياكل التنظيمية على أساس فئات رائجة نتيجة ارتفاع تركيزها على العملاء. ويغطي الهيكل التنظيمي الأكثر رواجاً 4 فئات أساسية من السوق، وهي :المستخدمين الفرديين والمنازل والشركات والعملاء بالجملة. وعلى الصعيد الدولي، تحتاج الشركات التي تركّز على العملاء إلى تحقيق مستوى الاستفادة عينه على الصعيد المحلي. ويحقق هذا النموذج أعلى مستوى من الفعالية عندما تكون فئات العملاء متجانسة في العمليات الدولية.
الهيكل التنظيمي على أساس الوظيفة:
يجمع الهيكل التنظيمي على أساس الوظيفة بين كلّ الموارد الخاصة بالوظائف. ويضم هيكلاً مشتركاً للشركة وهيكلاً للخدمات المشتركة يساعدان في إيجاد مجالات التكافل. يسمح هذا الواقع بخلق مستويات تخصّص عالية وتطوير لمهارات الأفراد وتخطيط المسار الوظيفي، كما يساهم في خلق وفورات الحجم وتوحيد المعايير في الأقسام الوظيفية. أمّا سلبيات هذا الهيكل التنظيمي فتكمن في عدم إيلاء العملاء والأسواق الاهتمام الكافي. ومن شأن تعقيد التفاصيل التشغيلية وكثرتها في المناطق الجغرافية المختلفة أن يؤدّي إلى تراجع التركيز على الأسواق النامية أو فئات العملاء. لذلك يلقى رواجاً أكثر لدى المشغّلين المحليين وليس على مستوى اللاعبين الإقليميين والدوليين.
الهيكل التنظيمي على أساس المنتج:
تضمّ الهياكل التنظيمية القائمة على أساس المنتج عدة منتوجات لشركة واحدة مثل شركة ميتسوبشي التي تصنع السيارات والالات الثقيلة اضافة الى الاكهرومنزلية مثال اخر مثل قطاع الاتصالات فهو يضم خدمات الهواتف الثابتة والجوالة. يجعل ظهور خدمة تحويل الخطوط الجوالة الثابتة وارتفاع التركيز على مشغّلي الاتصالات في أعلى مستويات سلسلة القيم هذا النموذج نادراً. غير أنّ عدة شركات قد تتبنى هذا الهيكل التنظيمي في عملياتها المحلية.
الهيكل التنظيمي المختلط:
مع فوائد الهياكل التنظيمية وتحدياتها، قد يحتاج المشغّلون إلى اعتماد هيكل تنظيمي مختلط. هذه النماذج هي عبارة عن هياكل مختلفة تُفصَّل على قياس المتطلبات الخاصة بكلّ مشغّل.
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله... (مشاركات: 6)
ماهو الهيكل التنظيمي؟
الهيكل التنظمي هو ذاك الاطار العاام الذي تتم فيه الاتصالات التنظيمة الرسمية داخل المنظمة ويكون غالبا في شكل هرمي ينقسم الى هياكل تنظيمة الية-هياكل تنظيمية عضوية-عد الى كتاب... (مشاركات: 9)
هذا الموقع عبارة عن محول عملات يقدم عدد من الادوات الفريدة فبالاضافة الى تحويل اسعار العملات من والى مئات العملات حول العالم فإنه يقدم جداول بأسعار العملات في الشهور والسنوات السابقة ويسمح لك باحتساب... (مشاركات: 0)
للهياكل التنظيمية العديد من الامتيازات في العديد من المجالات:
المجال التنظيمي:
ومنه استمد الهيكل التنظيمي اذ يسهل عملية المراسلات الصاعدة والنازلة - يسهل عملية التكامل ما بين المصالح - يقوم... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته كما تعودتم على أسلوبي الذي يتميز بالاختصار الشديد وتكملة للحلقة الثالثة من سلسلة ماهو اهيكل التنظيمي أقدم لكم اليوم نموذج لكيفية وضع وصياغة الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.