الموضوع: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic
ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا:
تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد وإلى إعاقة التعاون والاندماج.
الهيكل التنظيمي على أساس الفئات:
أصبحت الهياكل التنظيمية على أساس فئات رائجة نتيجة ارتفاع تركيزها على العملاء. ويغطي الهيكل التنظيمي الأكثر رواجاً 4 فئات أساسية من السوق، وهي :المستخدمين الفرديين والمنازل والشركات والعملاء بالجملة. وعلى الصعيد الدولي، تحتاج الشركات التي تركّز على العملاء إلى تحقيق مستوى الاستفادة عينه على الصعيد المحلي. ويحقق هذا النموذج أعلى مستوى من الفعالية عندما تكون فئات العملاء متجانسة في العمليات الدولية.
الهيكل التنظيمي على أساس الوظيفة:
يجمع الهيكل التنظيمي على أساس الوظيفة بين كلّ الموارد الخاصة بالوظائف. ويضم هيكلاً مشتركاً للشركة وهيكلاً للخدمات المشتركة يساعدان في إيجاد مجالات التكافل. يسمح هذا الواقع بخلق مستويات تخصّص عالية وتطوير لمهارات الأفراد وتخطيط المسار الوظيفي، كما يساهم في خلق وفورات الحجم وتوحيد المعايير في الأقسام الوظيفية. أمّا سلبيات هذا الهيكل التنظيمي فتكمن في عدم إيلاء العملاء والأسواق الاهتمام الكافي. ومن شأن تعقيد التفاصيل التشغيلية وكثرتها في المناطق الجغرافية المختلفة أن يؤدّي إلى تراجع التركيز على الأسواق النامية أو فئات العملاء. لذلك يلقى رواجاً أكثر لدى المشغّلين المحليين وليس على مستوى اللاعبين الإقليميين والدوليين.
الهيكل التنظيمي على أساس المنتج:
تضمّ الهياكل التنظيمية القائمة على أساس المنتج عدة منتوجات لشركة واحدة مثل شركة ميتسوبشي التي تصنع السيارات والالات الثقيلة اضافة الى الاكهرومنزلية مثال اخر مثل قطاع الاتصالات فهو يضم خدمات الهواتف الثابتة والجوالة. يجعل ظهور خدمة تحويل الخطوط الجوالة الثابتة وارتفاع التركيز على مشغّلي الاتصالات في أعلى مستويات سلسلة القيم هذا النموذج نادراً. غير أنّ عدة شركات قد تتبنى هذا الهيكل التنظيمي في عملياتها المحلية.
الهيكل التنظيمي المختلط:
مع فوائد الهياكل التنظيمية وتحدياتها، قد يحتاج المشغّلون إلى اعتماد هيكل تنظيمي مختلط. هذه النماذج هي عبارة عن هياكل مختلفة تُفصَّل على قياس المتطلبات الخاصة بكلّ مشغّل.
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله... (مشاركات: 6)
ماهو الهيكل التنظيمي؟
الهيكل التنظمي هو ذاك الاطار العاام الذي تتم فيه الاتصالات التنظيمة الرسمية داخل المنظمة ويكون غالبا في شكل هرمي ينقسم الى هياكل تنظيمة الية-هياكل تنظيمية عضوية-عد الى كتاب... (مشاركات: 9)
هذا الموقع عبارة عن محول عملات يقدم عدد من الادوات الفريدة فبالاضافة الى تحويل اسعار العملات من والى مئات العملات حول العالم فإنه يقدم جداول بأسعار العملات في الشهور والسنوات السابقة ويسمح لك باحتساب... (مشاركات: 0)
للهياكل التنظيمية العديد من الامتيازات في العديد من المجالات:
المجال التنظيمي:
ومنه استمد الهيكل التنظيمي اذ يسهل عملية المراسلات الصاعدة والنازلة - يسهل عملية التكامل ما بين المصالح - يقوم... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته كما تعودتم على أسلوبي الذي يتميز بالاختصار الشديد وتكملة للحلقة الثالثة من سلسلة ماهو اهيكل التنظيمي أقدم لكم اليوم نموذج لكيفية وضع وصياغة الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 1)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها