الموضوع: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic
ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic
الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا:
تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد وإلى إعاقة التعاون والاندماج.
الهيكل التنظيمي على أساس الفئات:
أصبحت الهياكل التنظيمية على أساس فئات رائجة نتيجة ارتفاع تركيزها على العملاء. ويغطي الهيكل التنظيمي الأكثر رواجاً 4 فئات أساسية من السوق، وهي :المستخدمين الفرديين والمنازل والشركات والعملاء بالجملة. وعلى الصعيد الدولي، تحتاج الشركات التي تركّز على العملاء إلى تحقيق مستوى الاستفادة عينه على الصعيد المحلي. ويحقق هذا النموذج أعلى مستوى من الفعالية عندما تكون فئات العملاء متجانسة في العمليات الدولية.
الهيكل التنظيمي على أساس الوظيفة:
يجمع الهيكل التنظيمي على أساس الوظيفة بين كلّ الموارد الخاصة بالوظائف. ويضم هيكلاً مشتركاً للشركة وهيكلاً للخدمات المشتركة يساعدان في إيجاد مجالات التكافل. يسمح هذا الواقع بخلق مستويات تخصّص عالية وتطوير لمهارات الأفراد وتخطيط المسار الوظيفي، كما يساهم في خلق وفورات الحجم وتوحيد المعايير في الأقسام الوظيفية. أمّا سلبيات هذا الهيكل التنظيمي فتكمن في عدم إيلاء العملاء والأسواق الاهتمام الكافي. ومن شأن تعقيد التفاصيل التشغيلية وكثرتها في المناطق الجغرافية المختلفة أن يؤدّي إلى تراجع التركيز على الأسواق النامية أو فئات العملاء. لذلك يلقى رواجاً أكثر لدى المشغّلين المحليين وليس على مستوى اللاعبين الإقليميين والدوليين.
الهيكل التنظيمي على أساس المنتج:
تضمّ الهياكل التنظيمية القائمة على أساس المنتج عدة منتوجات لشركة واحدة مثل شركة ميتسوبشي التي تصنع السيارات والالات الثقيلة اضافة الى الاكهرومنزلية مثال اخر مثل قطاع الاتصالات فهو يضم خدمات الهواتف الثابتة والجوالة. يجعل ظهور خدمة تحويل الخطوط الجوالة الثابتة وارتفاع التركيز على مشغّلي الاتصالات في أعلى مستويات سلسلة القيم هذا النموذج نادراً. غير أنّ عدة شركات قد تتبنى هذا الهيكل التنظيمي في عملياتها المحلية.
الهيكل التنظيمي المختلط:
مع فوائد الهياكل التنظيمية وتحدياتها، قد يحتاج المشغّلون إلى اعتماد هيكل تنظيمي مختلط. هذه النماذج هي عبارة عن هياكل مختلفة تُفصَّل على قياس المتطلبات الخاصة بكلّ مشغّل.
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله... (مشاركات: 6)
ماهو الهيكل التنظيمي؟
الهيكل التنظمي هو ذاك الاطار العاام الذي تتم فيه الاتصالات التنظيمة الرسمية داخل المنظمة ويكون غالبا في شكل هرمي ينقسم الى هياكل تنظيمة الية-هياكل تنظيمية عضوية-عد الى كتاب... (مشاركات: 9)
هذا الموقع عبارة عن محول عملات يقدم عدد من الادوات الفريدة فبالاضافة الى تحويل اسعار العملات من والى مئات العملات حول العالم فإنه يقدم جداول بأسعار العملات في الشهور والسنوات السابقة ويسمح لك باحتساب... (مشاركات: 0)
للهياكل التنظيمية العديد من الامتيازات في العديد من المجالات:
المجال التنظيمي:
ومنه استمد الهيكل التنظيمي اذ يسهل عملية المراسلات الصاعدة والنازلة - يسهل عملية التكامل ما بين المصالح - يقوم... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته كما تعودتم على أسلوبي الذي يتميز بالاختصار الشديد وتكملة للحلقة الثالثة من سلسلة ماهو اهيكل التنظيمي أقدم لكم اليوم نموذج لكيفية وضع وصياغة الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها