السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة...
احتاج مساعدتكم جزاكم الله خير
انا اعمل في إدارة الموارد البشرية في جهة حكومية حديثة النشئة ومطلوب مني إعداد تصور أولي لخطة تدريبية للعاملين في هذه الجهة مبينة على اسس علمية.
معلومات عن الجهة:
عدد الموظفين الحالي لسنة 1433هـ : 312
المتوقع الإجمالي لعدد الموظفين لعام 1434: 430
أريد معرفة من أين ابدأ
وشكراً
مبادر
لوضع خطة تدريبية يتم
!/ تصنيف المستهدفين على حسب الدرجات الوظيفية .
2/ تحديد الحوجة التدريبية للمستهدفين على حسب التصنيف .
3/ تحديد منهج إبتدائي ,ومتوسط , ومتقدم .ووضع عدد الساعات .
4/ تحديد برامج سنوية لهؤلاء المستهدفين بحيث لا يؤثر في سير العمل .
5/ يتم وضع برنامج رقابي دوري للمستهدفين لمعرفة اثر هذه البرامج , على الاداء لهم .
6/ تحديد برامج مهارات السلوك الإداري بجانب البرامج التدريبية[حاسوب-ورشة عمل حول مشكلة من مشاكل العمل- زيارات توصيحية ].
7/ رصد المشاركون ,وتحديد برامج تنشيطية للمستهدفين أثناء العمل .[ ON JOB TRAINING ]
مع تحياتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لوضع خطة تدريبية لجهة حكومية يكون هناك بعض الترتيبات لوضع لخطة بناء على الاحتياجات التدريبية الفعلية للجهة ويتم عن طريق تقسيم الفئات المستهدفه الى 4 فئات (الادارة العليا )و الادارة الوسطى و الاشرافية و (البرامج التخصصية )و البرامج المكتبية و تختلف البرامج من مرحلة الى اخرى فالادارة العليا تحتاج الى تدريب على وضع الخطط و الرؤية و السياسات للجهة و تحتاج للتعرف على احدث البرامج التدريبية لمواكبة عملية التطور الادارى والتكنولوجى و احدث اساليب القيادة اما الوسطى والاشرافية تحتاج الى مهارات ادارية وسلوكية والاشراف و التوجيه و التحفيز و التعرف على تكوين فرق العمل و التفويض و ادارة الوقت و التخصصية من مهندسين او محاسبين او تربويين او علاقات عامة و هكذا و البرامج المكتبية الاساليب الحديثة للفهرسة برامج الاوفيس و الاجتماعات و مديرى المكاتب و السكرتارية الحديثة كل هذا طبعا على سبيل المثال و تكو شكل الخطة كما يلى
اسم البرنامج التدريبى- الفترة من الى - عددالمرشحين - التكلفة المتوقعة او المحددة - الادارة وذلك بناء على نموذج لتحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية ويتم وضع الخطة التدريبية و تحديد المسئوليات بالخطة التشغيلية و التى تتضمن
الاعمال- الفترة الزمنية من الى - المسئول عن التنفيذ - عوامل النجاح - مقاييس النجاح - الميزانية
و ادعو لك بالتوفيق ان شاء الله عبدالوهاب
مواقف طريفة و ذكية * إبراهيم و البشري كان حافظ إبراهيم جالساً في حديقة داره بحلوان، ودخل عليه الأديب الساخر عبد العزيز البشري وبادره قائلاً : شفتك من بعيد فتصورتك واحدة ست فقال حافظ ابرأهيم:... (مشاركات: 13)
الحسود والبخيل وقف حسـود وبخـيل بين يدي أحـد المـلوك ، فقال لهـما : تمنيا مني ما تريدان فإني سـأعطي الثاني ضعف ما يطلبه الأول . فصار أحدهما يقول للآخـر أنت أولا ، فتـشـاجرا طويلا ، و كان كل منهما... (مشاركات: 1)
البخيل وولده :) رجال بخيل جداً , جا له ضيف (مشاركات: 5)
أمريكي نزل القاهره وركب تاكسي كانت فيه اشارة حمراء وقطعها سائق التاكسي بعد خروجه من المطار .... قال له الإمريكي هيه انتبه انت مجنون اشارة حمراء وتقطعها قال له سائق التاكسي ...... (مشاركات: 4)
زوجي العزيز: اكتب هذه الرسالة لأخبرك بأنني قررت الانفصال عنك. لقد كنت زوجة طيبة طوال سنوات زواجنا السبع، ولكن الأسبوعين الأخيرين كانا جحيما بالنسبة لي. لقد اتصل رئيسك اليوم ليخبرني بأنك استقلت من... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
رد مع اقتباس