السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة...
احتاج مساعدتكم جزاكم الله خير
انا اعمل في إدارة الموارد البشرية في جهة حكومية حديثة النشئة ومطلوب مني إعداد تصور أولي لخطة تدريبية للعاملين في هذه الجهة مبينة على اسس علمية.
معلومات عن الجهة:
عدد الموظفين الحالي لسنة 1433هـ : 312
المتوقع الإجمالي لعدد الموظفين لعام 1434: 430
أريد معرفة من أين ابدأ
وشكراً
مبادر
لوضع خطة تدريبية يتم
!/ تصنيف المستهدفين على حسب الدرجات الوظيفية .
2/ تحديد الحوجة التدريبية للمستهدفين على حسب التصنيف .
3/ تحديد منهج إبتدائي ,ومتوسط , ومتقدم .ووضع عدد الساعات .
4/ تحديد برامج سنوية لهؤلاء المستهدفين بحيث لا يؤثر في سير العمل .
5/ يتم وضع برنامج رقابي دوري للمستهدفين لمعرفة اثر هذه البرامج , على الاداء لهم .
6/ تحديد برامج مهارات السلوك الإداري بجانب البرامج التدريبية[حاسوب-ورشة عمل حول مشكلة من مشاكل العمل- زيارات توصيحية ].
7/ رصد المشاركون ,وتحديد برامج تنشيطية للمستهدفين أثناء العمل .[ ON JOB TRAINING ]
مع تحياتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لوضع خطة تدريبية لجهة حكومية يكون هناك بعض الترتيبات لوضع لخطة بناء على الاحتياجات التدريبية الفعلية للجهة ويتم عن طريق تقسيم الفئات المستهدفه الى 4 فئات (الادارة العليا )و الادارة الوسطى و الاشرافية و (البرامج التخصصية )و البرامج المكتبية و تختلف البرامج من مرحلة الى اخرى فالادارة العليا تحتاج الى تدريب على وضع الخطط و الرؤية و السياسات للجهة و تحتاج للتعرف على احدث البرامج التدريبية لمواكبة عملية التطور الادارى والتكنولوجى و احدث اساليب القيادة اما الوسطى والاشرافية تحتاج الى مهارات ادارية وسلوكية والاشراف و التوجيه و التحفيز و التعرف على تكوين فرق العمل و التفويض و ادارة الوقت و التخصصية من مهندسين او محاسبين او تربويين او علاقات عامة و هكذا و البرامج المكتبية الاساليب الحديثة للفهرسة برامج الاوفيس و الاجتماعات و مديرى المكاتب و السكرتارية الحديثة كل هذا طبعا على سبيل المثال و تكو شكل الخطة كما يلى
اسم البرنامج التدريبى- الفترة من الى - عددالمرشحين - التكلفة المتوقعة او المحددة - الادارة وذلك بناء على نموذج لتحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية ويتم وضع الخطة التدريبية و تحديد المسئوليات بالخطة التشغيلية و التى تتضمن
الاعمال- الفترة الزمنية من الى - المسئول عن التنفيذ - عوامل النجاح - مقاييس النجاح - الميزانية
و ادعو لك بالتوفيق ان شاء الله عبدالوهاب
مواقف طريفة و ذكية * إبراهيم و البشري كان حافظ إبراهيم جالساً في حديقة داره بحلوان، ودخل عليه الأديب الساخر عبد العزيز البشري وبادره قائلاً : شفتك من بعيد فتصورتك واحدة ست فقال حافظ ابرأهيم:... (مشاركات: 13)
الحسود والبخيل وقف حسـود وبخـيل بين يدي أحـد المـلوك ، فقال لهـما : تمنيا مني ما تريدان فإني سـأعطي الثاني ضعف ما يطلبه الأول . فصار أحدهما يقول للآخـر أنت أولا ، فتـشـاجرا طويلا ، و كان كل منهما... (مشاركات: 1)
البخيل وولده :) رجال بخيل جداً , جا له ضيف (مشاركات: 5)
أمريكي نزل القاهره وركب تاكسي كانت فيه اشارة حمراء وقطعها سائق التاكسي بعد خروجه من المطار .... قال له الإمريكي هيه انتبه انت مجنون اشارة حمراء وتقطعها قال له سائق التاكسي ...... (مشاركات: 4)
زوجي العزيز: اكتب هذه الرسالة لأخبرك بأنني قررت الانفصال عنك. لقد كنت زوجة طيبة طوال سنوات زواجنا السبع، ولكن الأسبوعين الأخيرين كانا جحيما بالنسبة لي. لقد اتصل رئيسك اليوم ليخبرني بأنك استقلت من... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
رد مع اقتباس