مشكووووووووووووو راخى الفاضل
مشكووووووووووووو راخى الفاضل
هذا النموذج معد ليتم من خلاله ترقية الموظف الى وظيفة افضل او تعديل راتب الموظف الى راتب اكبر او الى اية مزايا اخى متبعة في الشركة النموذج في المرفقات (مشاركات: 61)
في المرفق استمارة تعديل راتب معدلة بحيث تلائم بيئة العمل لدى شركتنا يمكنكم ايضاً التعديل وفقا للهيكل التنظيمي في شركتكم او حسب دليل الاجراءات و السياسات لديكم (مشاركات: 5)
تعديل راتب سهل ويمكن تعديله (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الموكلة اليهم ادارة الرواتب يعرفون أهمية التوثيق لكل بيانات الرواتب مثل الراتب الاساسي والبدلات وغيرها ومتى كانت اول زيادة للراتب وسبب ذلك ومن الذي أقر... (مشاركات: 24)
(مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية