الموضوع: دورة أساليب التنبؤ - تدريب عن بعد
دورة أساليب التنبؤ - تدريب عن بعد
سعرالقرص المدمج : $5.00 (KD 1.500)
الهدف
يهدف البرنامج إلى توضيح أبرز أهم أساليب التنبؤ المعمول بها في مجال الاقتصاد واستخدام البرنامج الإحصائي Minitab في تقدير نماذج التنبؤات الاقتصادية.
المحتويات
· مقدمة في أساليب التنبؤ.
· استخدام الاقتصاد القياسي في التنبؤ.
· أسلوب الاتجاه العام والمؤشرات الموسمية في التنبؤ.
· نماذج السلاسل الزمنية العشوائية وخصائصها.
· استخدام البرنامج الإحصائي Minitab في تقدير نماذج التنبؤات الاقتصادية.
كيفية عمل البرنامج
للحصول على أفضل وضع لاستعراض صفحات الموقع، تأكد من تثبيت خصائص وضع الشاشة، Display Properties - Setting، كما يلي (800 by 600 pixels). طريقة تصميم صفحات البرنامج 1. وصلات (links) أعلى كل الصفحة: تمثل الوصلات الخاصة بالبرنامج مثل: الاتصال بالمنسق | الصفحة الرئيسة للبرنامج | العناصر الرئيسة للبرنامج | دليل البرنامج 2. وصلات (links) أعلى كل الصفحات الفرعية: تمثل المسار للصفحات السابقة التي تم زيارتها، و يمكن الرجوع إلى أي صفحة عن طريق اختيار الوصلة الخاصة بالصفحة التي سبق زيارتها. 3. وصلات (links) يمين كل صفحة: تتضمن المواضيع الرئيسية للبرنامج. a.. لاستعراض ملفات PDF تحتاج إلى تثبيت برنامج Acrobat Reader .
منسق البرنامج
أ.جمال حامد ماجستير علم كمبيوتر وإحصاء الاهتمامات البحثية: 1- بحوث عمليات. 2- تقييم المشاريع. 3- نظم المعلومات. 4- تسويق.
برامج أخرى للتدريب عن بعد
للدفع عن طريق الشيك:
الرجاء تحرير الشيك باسم المعهد العربي للتخطيط
الرجاء كتابة بريدك الإلكتروني ورقم الطلب على ظهر الشيك وإرفاق الطلب والفاتورة مع الشيك وإرسال الشيك على العنوان التالي:
مركز المعلومات
المعهد العربي للتخطيط
ص.ب. 5834
الصفاة 13059
الكويت -دولة الكويت
للتحويل المصرفي:
Account Name : Arab Planning Institute
Account Number : 04810814 -US Dolar
Bank Name & Address : Gulf Bank - Head Office Kuwait
IBAN No : 003025
Name of transfer Bank : CITI BANK, NEW YORK, USA
Swift Code : CITI US33
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2176.imgcache
دورة فن التعامل مع المخطيء
للمدربة : أ/إسراء حسن
الحضور مجاني (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2211.imgcache
دورة البرامج العقلية
يوم الاثنين 20 ربيع ثانِ 1431هـ
الموافق 5 إبريل 2010م (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
والحمدلله والصلاة والسلام على أشرف المرسلين
سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2191.imgcache (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوم الاربعاء5/2 هـ
الساعة 8 مساءً
دوره مجانيه بعنوان " جودة التعليم" (مشاركات: 0)
يشهد العالم تحولات متسارعة في طرق تقديم وإدارة التدريس والتدريب في بيئات التعلم المعتمدة على الإنترنت. وفي الوقت نفسه تواجه المؤسسات الأكاديمية تحديات تتمثل في كيفية تسهيل اكتساب المتعلم المعارف... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.