الموضوع: المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع
المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع
لتوضيح طريقة PERT و CPM في جدولة المشاريع، نستعرض بعض المصطلحات:
المصطلح
|
البيان |
الحدث
Event |
هو الوصول إلى نقطة معينة من الزمن و لا يحتاج إلى بداية ونهاية زمنية. |
النشاط
Activity |
هو مجهود يحتاج إلى نقطة بداية ونهاية وموارد لتنفيذه. |
النشاط الوهمي
Dummy Activity |
النشاط الذي لا يحتاج إلى زمن أو موارد لإتمامه ويستعمل فقط لدلاله على تتابع الأنشطة منطقيا ويرسم بسهم متقطع. |
النشاط الحرج
Critical Activity |
النشاط الذي إذا تم تأخير انتهائه فإنه يتسبب في تأخير المشروع. |
المسار الحرج
Critical Path |
مجموعة من الأنشطة الحرجة، تبدأ من بداية إلى نهاية المشروع. |
المشروع
Project |
عبارة عن مجموعة من الأنشطة والأحداث مرتبة حسب تسلسل منطقي. |
شبكة الأعمال
Network |
عبارة عن مجموعة من الأنشطة والأحداث مرتبة بطريقة منطقية لتسلسل الأنشطة. |
زمن البداية المبكر للنشاط
Earliest Start |
هو الزمن الذي يبدأ فيه النشاط إذا أنجزت جميع الأنشطة السابقة في أوقاتها. |
زمن النهاية المبكر
Earliest Finish |
هو الزمن الذي يمكن أن ينجز فيه النشاط إذا بدأ في وقته المبكر
نهاية مبكرة = بداية مبكرة + وقت النشاط |
زمن نهاية متأخر
Latest Finish |
هو أخر زمن يمكن إتمام النشاط فيه بدون أن يسبب تأخير لأية أنشطة لاحقة. |
زمن بداية متأخر
Latest Start |
هو أخر وقت يمكن أن يبدأ فيه النشاط بشرط عدم تأخير الأنشطة اللاحقة
بداية متأخرة = نهاية متأخرة - وقت النشاط |
الفائض
Slack Time |
الفائض في النشاط = زمن بداية متأخر - زمن بداية مبكر |
|
Absolute ratings
طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership
القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 38)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 35)
دليل المصطلحات المستخدمة فى الجودة والاعتماد الأكاديمى
إعداد
أ.د.الهلالى الشربينى الهلالى
أستاذ التخطيط التربوى والإدارة التعليمية
وعميد كلية التربية النوعية جامعة المنصورة
سارع... (مشاركات: 11)
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.